Сотрудники не берут ответственность? Все держится на вас?
Эту систему уже протестировали 500+ компаний
Почему ваши сотрудники легко организуют отпуск, ремонт и воспитание детей — но «не могут» взять ответственность на работе? Покажем, как выстроить систему
«Когда мы убрали KPI и дали команде влиять на результат — они разогнались сильнее, чем мы могли предположить. Но в обычной компании им бы это быстро обрезали...»
Финтех (600+ человек)
E-com (100 чел.)
Новая модель мотивации через Советы Управляющих
Команды отвечают за бизнес-результат
Вышли в прибыль впервые за 3 года
Люди сами берут на себя обещания клиенту
Сформированы роли, убран контроль
+75 млн ₽ выручки в неделю, рекордная автономность
Внедрили новую систему мотивации — без KPI
Команды сами отвечают за результат
Выручка выросла в 2 раза, текучка — вдвое меньше
Автомойки (140 человек)
Мотивацию внедрили уже 100+ компаний: ВкусВилл, Клиника Фомина и другие
«Мы шутим, что научиться клиентократии — это как выучить язык любви, только на корпоративном. Запуская интернет-магазин, мы научились думать о клиенте на каждом шаге. Сейчас читаем восторженные отзывы и понимаем, что не зря учились в Beyond Taylor»
Виктория Трубина, экс-лидер команды маркетинга BLSH
«Работа в компании кардинально изменилась — люди сами инициируют диалоги, приносят новые идеи, собираются в команды. Они просто начали брать и делать, и перестали кого-то ждать. У сотрудников появилась мотивация делать лучше и больше»
Дмитрий Фомин, основатель сети «Клиника Фомина»
Хотите, чтобы в вашей компании работало так же?
Поймете, какие изменения дадут быстрый эффект
Узнаете, как избежать типичных ошибок при внедрении
Получите ответы на вопросы в удобном формате
Заполните форму — расскажем, как компании из вашего сектора решают задачи автономности, мотивации и роста без лишнего хаоса