Сотрудники не берут ответственность? Все держится на вас?
Эту систему уже протестировали 500+ компаний
Почему ваши сотрудники легко организуют отпуск, ремонт и воспитание детей — но «не могут» взять ответственность на работе? Покажем, как выстроить систему
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных
Получить диагностику
Почему старые методы не работают?
Привычные системы больше не работают. Вот почему:
Деньги — единственная причина остаться, а не развиваться
Ничего не решает — решения спускаются сверху
Работает с людьми, которых не выбирал
Человек не видит смысла своей работы
Система менеджмента убивает естественную мотивацию
Проблема не в людях. Проблема — в архитектуре мотивации
Что будет, если ничего не менять?
Выгорают все — кроме Excel
Каждый рост превращается в новый виток хаоса
Команда теряет драйв, вы — энергию
40% времени уходит на ручное управление
Клиентократия возвращает мотивацию, потому что дает:
Понятные и справедливые деньги за вклад
Возможность выбирать, с кем работать
Видимый вклад в общую цель
Полномочия принимать решения
А как насчет денег?
Вариативность: хочешь — пашешь, хочешь — стабильный базовый доход
Нет потолков, нет отложенных бонусов на «потом»
Люди могут заработать больше, чем их руководители — и это норма
В клиентократии нет штрафов и «депремирования»
Вознаграждение заработал = получил
Вы готовы к изменениям?
Гарантия: возврат денег, если не понравится
Что получите: автономные команды, рост прибыли и больше свободного времени у собственника
Срок: 5 месяцев
Формат: индивидуальный проект с консультантами Beyond Taylor
По запросу
Рассчитывается после диагностики
Сопровождение: наставник и группа
Что получите: проект перестройки вашего бизнеса по новой модели
Срок: 3 месяца
Формат: 13 онлайн занятий, лекции в записи и домашние задания
Попробовать
276 000 ₽
Сопровождение: чат с поддержкой + 1 индивидуальная сессия с экспертом
Темп: в удобное время
Что получите: базовые принципы и чек-лист внедрения
Формат: онлайн-курс + чат с экспертами
Узнать
65 000 ₽
Настоящая мотивация — это не премия. Это участие, смысл и влияние
Классическая система заставляет. Клиентократия — включает
Узнать больше
Некоторые из наших кейсов:
«Когда мы убрали KPI и дали команде влиять на результат — они разогнались сильнее, чем мы могли предположить. Но в обычной компании им бы это быстро обрезали...»
Финтех (600+ человек)
E-com (100 чел.)
  • Новая модель мотивации через Советы Управляющих
  • Команды отвечают за бизнес-результат
  • Вышли в прибыль впервые за 3 года
  • Люди сами берут на себя обещания клиенту
  • Сформированы роли, убран контроль
  • +75 млн ₽ выручки в неделю, рекордная автономность
  • Внедрили новую систему мотивации — без KPI
  • Команды сами отвечают за результат
  • Выручка выросла в 2 раза, текучка — вдвое меньше
Автомойки (140 человек)
Мотивацию внедрили уже 100+ компаний: ВкусВилл, Клиника Фомина и другие
«Мы шутим, что научиться клиентократии — это как выучить язык любви, только на корпоративном. Запуская интернет-магазин, мы научились думать о клиенте на каждом шаге. Сейчас читаем восторженные отзывы и понимаем, что не зря учились в Beyond Taylor»
Виктория Трубина, экс-лидер команды маркетинга BLSH
«Работа в компании кардинально изменилась — люди сами инициируют диалоги, приносят новые идеи, собираются в команды. Они просто начали брать и делать, и перестали кого-то ждать. У сотрудников появилась мотивация делать лучше и больше»
Дмитрий Фомин, основатель сети «Клиника Фомина»
Хотите, чтобы в вашей компании работало так же?
  • Поймете, какие изменения дадут быстрый эффект
  • Узнаете, как избежать типичных ошибок при внедрении
  • Получите ответы на вопросы в удобном формате
Заполните форму — расскажем, как компании из вашего сектора решают задачи автономности, мотивации и роста без лишнего хаоса
Узнать больше
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных
Методологию создали практики роста ВкусВилл
Управляющий изменениями ВкусВилл, основатель Beyond Taylor, партнер инвестиционного фонда
3 STREAMS
Николай Попович
Управляющий экспертизой Beyond Taylor, экс-член совета управляющих ВкусВилл
Валера Разгуляев
Основатель ВкусВилл, фонда «Тилтех», сооснователь Beyond Taylor
Андрей Кривенко
Методология — результат 15 лет практики во ВкусВилл и 500+ внедрений
FAQ
Гарантия возврата. Без мелкого шрифта
Что если не подойдёт?
Вы просто консультируете?
Нет. Мы проектируем и внедряем системы, которые работают и без нас
Подходит ли это для моей отрасли?
Мы работаем с e-com, производством, финтехом, медом, девелопментом — от 30 до 3000 человек
Ответим на вопросы без навязчивости
Разберём, как снизить хаос в управлении
Покажем, где процессы теряют эффективность
Хотите понять, что мешает росту бизнеса и как действовать дальше?
Вернем деньги, если не увидите ценности без вопросов
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных