Для кого

Что узнаете

Частые вопросы

Программа

Спикер

Для кого

Что узнаете

На вебинаре с Сергеем Леонидовым и Александром Башковым разберем инструменты, позволяющие развиваться в условиях нестабильности

Как управлять изменениями и вовлекать сотрудников в инновации?

Зарегистрироваться бесплатно

00 : 00 : 00 : 00

секунд

минут

часов

дней

16 декабря, 18:00 МСК · Онлайн | Бесплатно

Time Block

Days

Hours

Minutes

Seconds

Что происходит в компании

Сотрудники устали от перемен и теряют мотивацию быстрее, чем компания успевает внедрять новые инициативы

Ресурсы уходят на борьбу с сопротивлением, а не на развитие

Инициативы по изменениям зависают на согласованиях и не воплощаются в жизнь

ЗНАКОМЫ ЭТИ ПРОБЛЕМЫ? Поделимся инструментами, которые реально работают

Все процессы замыкаются на руководителях

За 90 минут вы узнаете:

Какие тренды и вызовы определяют действия лидеров в условиях нестабильности

(01)

Какие навыки и качества необходимы лидерам, чтобы эффективно управлять изменениями

(02)

Как преодолеть «усталость от изменений» и вовлечь сотрудников в процесс инноваций

(03)

Как применять эти инструменты в вашей команде

(04)

Кому будет полезно

Основателям и собственникам бизнеса

HR-специалистам

Топ-менеджерам и руководителям направлений

Тимлидам

Александр Башков

Более 10 лет консалтинговой практики внедрения организационных изменений в среднем и крупном бизнесе

Член совета управляющих Beyond Taylor

Эксперт в стратегическом консультировании, построении эффективных топ-команд и систем вознаграждения

Сергей Леонидов

С 2015 по 2024 год — CEO «Сравни.ру». За этот период выручка компании выросла с 50 млн до 9 млрд ₽ она вошла в топ-10 финтех-компаний России (2022) и топ-30 самых дорогих интернет-компаний России по версии Forbes (2024)

Сооснователь ВкусВилл-Казахстан

С 2010 по 2015 год — вице-президент
и руководитель управления разработки
и продвижения интернет-проектов
в Тинькофф-банке

Программа вебинара

Тренды и вызовы рынка: ключевые факторы, определяющие подходы к лидерству в условиях нестабильности

(01)

Навыки и качества, необходимые лидеру для управления изменениями

(02)

Практические инструменты, позволяющие эффективно управлять изменениями и вовлечь команду в инновации и работу на результат

(03)

Ответы на вопросы и разбор ваших кейсов

(03)

формат и дата

Zoom + запись · Вопросы в чате

16 декабря октября 2025 г · 18:00–19:30 МСК

на 80 млн ₽

выявили неоприходованную продукцию на складе

сократили время закрытия внутренних IT-инцидентов за 4 месяца

на 43%

увеличили точность и полноту поставок продукции с производства на склад реализации за 1,5 года

в 3 раза

Результаты наших клиентов

С 800 МЛН до 4,5 млрд ₽

выросла выручка за 1 год

С 3,5 до 10 тыс. человек

выросло количество ежедневных пользователей за 9 месяцев

увеличили скорость решения обращений клиентов за 6 месяцев

В 8 раз

Производство и продажа одежды

Корпоративные фин. продукты для В2В

в 2,5 раза

увеличилась сумма продаж

с 0 до 33%

выросло количество повторных сделок

вырос объем привлеченных инвестиций

на 30%

Интернет-сервис финансовых услуг

Внедрили уже 100+ компаний: ВкусВилл, Conomica, Клиника Фомина и другие

«Мы шутим, что научиться клиентократии — это как выучить язык любви, только на корпоративном. Запуская интернет-магазин, мы научились думать о клиенте на каждом шаге. Сейчас читаем восторженные отзывы и понимаем, что не зря учились в Beyond Taylor»

Виктория Трубина,
экс-лидер команды маркетинга BLSH

«Работа в компании кардинально изменилась — люди сами инициируют диалоги, приносят новые идеи, собираются в команды. Они просто начали брать и делать, и перестали кого-то ждать. У сотрудников появилась мотивация делать лучше и больше»

Дмитрий Фомин,
основатель сети «Клиника Фомина»

Вопрос/Ответ

БУДЕТ ЛИ ЗАПИСЬ?

— Да, доступ бессрочный

А ЕСЛИ НЕ СМОГУ ПРИСУТСТВОВАТЬ?

— Сможете посмотреть в записи — мы пришлем вам доступ на почту

СКОЛЬКО СТОИТ УЧАСТИЕ?

— 0 ₽

Забронируйте место и узнайте, как эффективно управлять изменениями и вовлекать сотрудников в инновации

Зарегистрироваться бесплатно

Реквизиты компании

Политика сбора и обработки файлов

Политика конфиденциальности

Управление cookie

Настройка cookie

Обязательные cookies включены всегда — без них сайт не может работать. Остальные вы можете настроить ниже.

Обязательные cookies

Эти файлы нужны для работы сайта: чтобы вы могли отправлять заявки, переключать страницы и сохранять настройки. Их нельзя отключить

Аналитические cookies

Disabled

Помогают понять, как вы пользуетесь сайтом: сколько людей приходит, какие страницы смотрят, где можно сделать удобнее. Также они помогают измерять эффективность нашей рекламы

Рекламные cookies

Disabled

Используются для показа вам более подходящей рекламы в интернете. Иногда эти данные могут передаваться рекламным платформам

Функциональные cookies

Disabled

Помогают сайту запоминать ваши настройки и предпочтения (например, выбранный язык или регион), чтобы при следующем посещении сайт был удобнее