школа стратегического лидерства

своя стратегия

Школа помогает создавать стратегию, направленную на клиентов. Не бороться с конкурентами в цене, а создавать собственную ценность. Учим находить и оценивать возможности, развивать самостоятельность в себе и окружающих, собирать эффективные команды и делить ответственность, быстро и бережно создавать и проверять идеи в самоуправляемых коллективах.

Выращиваем лидеров-тренеров, помогающих коллегам и компании. Полезны компаниям, которые хотят самостоятельности и гибкости в управлении.

помогаем выстроить структуру, направленную на решение проблем клиентов

крупному бизнесу

быстрорастущим компаниям

помогаем сохранить гибкость и фокус на клиенте при масштабировании.

фокус на клиенте

Клиент, уникальность, возможности. Уход от конкуренции к партнерству.
Эволюционная цель.

Мы наводим порядок в голове лидера. Главный в компании – клиент. Наша задача настроить все внутри так, чтобы клиент был доволен.

Стратегия от клиента

Клиентократия – система обещаний и полномочий, вытекающая из стратегии. Команды и самоуправление. Сопричастность к результату. Эксперименты.

Правильная организация

Роль лидера – выстраивание работы команды по инструментам и принципам ВТ. Тренер по командной работе. Выстраивание клиентократии. Прямое взаимодействие сотрудников. Самостоятельность сотрудников как цель. Фасилитация и поддержка.

Коммуникация и взаимодействие

Оценка результатов по метрикам и экономике, без бюджетов. Прозрачность. Обратная связь от клиента. Решение проблем без поиска виновных. Повышение производительности через ретроспективу.

Реализация и улучшения

6 очных занятий

6 учебных недель

офлайн формат

7 июня – 26 июля

490 000 ₽

22 июня – 24 августа

6 занятий онлайн

6/8 учебных недель (зависит от тарифа)

онлайн формат

тариф офлайн

490 000 ₽

Проверка ДЗ экспертами

Письменная обратная связь от наставника

Индивидуальные онлайн-встречи с наставником

Практические занятия офлайн:

• практика на кейсах участников
• разбор домашних заданий
• ответы на вопросы

Нетворкинг с предпринимателями и топ-менеджерами

Завершающая встреча курса с вопросами и ответами по проектам участников

Предзащита и защита проектов участников

Сертификат о прохождении программы

Доступ к материалам на 1 год
Возможно продление

тарифы онлайн

Командный онлайн

«Индивидуально и в группе» для команды до 6 человек

Вы сможете обучить всю команду. Все задания команда будет выполнять на основе одного вашего реального общего кейса

780 000 ₽

наш план

Концепция

Beyond Taylor и Лидерство

Концепция Клиентократии

Структура, процессы и инструменты управления

Отказ от поручений

Полномочия и ответственность

Типы обещаний

Итоговая презентация

Конкуренты и стратегия

Эффективные команды

Отслеживаем эффективность

Сопричастность к результату

Вы презентуете итоги проделанной работы перед экспертами и участниками школы

Мой клиент и заказчик

Реализация

Меняем свой подход к ошибкам с помощью инструмента “черный ящик”, учимся работать с обратной связью, повышаем производительность

эксперты

Николай Попович

Более 9 лет опыта консультирования компаний в РФ и Европе по вопросам повышения опер. эффективности бизнес-процессов, изменения системы управления и внедрения инноваций. Партнер Beyond Taylor, член совета управляющих ВкусВилл

Валера Разгуляев

Самый известный в России и русскоговорящих странах практикующий специалист и докладчик по практике перехода организаций на бирюзовое управление. Партнер Beyond Taylor, член совета управляющих ВкусВилл

Андрей Кривенко

Предприниматель и инвестор. Основатель и совладелец торговой сети ВкусВилл, родоначальник Beyond Taylor, основатель фонда «Тилтех Капитал»

Мы стремимся делать бизнес живым, фокусировать компании на важном, и рады делиться успешными практиками и подходами. Наш подход доказывает свою ценность для наших клиентов, интегрируя опыт компаний-лидеров в области гибких моделей управления.

результаты

можно сразу написать в мессенджер

и узнать о школе больше