Как построить команду, которая сама решает задачи и отвечает за результат
Разбираем на вебинаре с Юрием Гамониным практические инструменты, позволяющие повысить эффективность команды, сократить административные расходы и время на принятие решений
22 июля, 18:00 МСК
Онлайн-эфир | Бесплатно
дней
часов
минут
секунд
До начала осталось:
00 : 00 : 00 : 00
Команда вроде бы есть — но все держится на вас?
Нет времени на стратегию, только тушим пожары
Люди не берут ответственность, ждут указаний сверху
Руководитель — как диспетчер: все задачи проходят через него
За 90 минут вы:
Узнаете, что делает команду по-настоящему автономной — от клиента до полномочий и экономики;
Определите конкретные изменения, которые можно внедрить в своей команде уже завтра.
Получите пошаговый алгоритм, как строить автономные команды системно, а не стихийно;
Разберетесь, почему автономность — это не волшебная таблетка, а управляемый процесс;
Кому будет полезно
Всем, кто не хочет создавать еще одну бюрократию
Владельцам, тянущим весь бизнес на себе
HR, отвечающим за культуру и процессы
Руководителям, которые устали все решать в одиночку
Юрий Гамонин
Управляющий обучением Beyond Taylor
Клиенты: ADV, «Шоколадница», КОФЕХАУЗ, О’КЕЙ, ВкусВилл и др.
Успешные консалтинговые проекты для компаний от 200 до 10 000 сотрудников в финсекторе, HoReCa, ритейле и рекламе
Эксперт в оптимизации бизнес-процессов, изменении систем управления и разработке стратегий
Бизнес-консультант с опытом более 13 лет
До начала осталось:
дней
часов
минут
секунд
00 : 00 : 00 : 00
Онлайн-эфир | Бесплатно
22 июля, 18:00 МСК
До начала осталось:
00 : 00 : 00 : 00
Our Website is Almost Ready
Launch a targeted campaign.
Scale your infrastructure with our simple service.
Scale your infrastructure with our simple service.
Days
Hours
Minutes
Seconds
Time Block 2
Launch a targeted campaign.
Scale your infrastructure with our simple service.
Scale your infrastructure with our simple service.
Days
Hours
Minutes
Seconds
Как это уже работает
Когда мы убрали KPI и дали команде влиять на результат — они разогнались сильнее, чем мы могли предположить. Но в обычной компании им бы это быстро обрезали...
Финтех (600+ человек)
E-com (100 чел.)
- Новая модель мотивации через cоветы Управляющих
- Команды отвечают за бизнес-результат
- Вышли в прибыль впервые за 3 года
- Люди сами берут на себя обещания клиенту
- Сформированы роли, убран контроль
- +75 млн ₽ выручки в неделю
- Внедрили новую систему мотивации — без KPI
- Команды сами отвечают за результат
- Выручка выросла в 2 раза, текучка — вдвое меньше
Сфера услуг (140 человек)
Программа вебинара
04
Групповая практика: определяем шаги для создания автономности в вашей команде
02
Автономность команд, как инструмент, позволяющий быстрее принимать решения и адаптироваться к изменениям рынка
Критерии автономности: оценка вашей команды на готовность действовать самостоятельно
03
01
Вызовы и тенденции рынка, влияющие на стратегию бизнеса
Формат и дата
До начала осталось:
Вопросы в чате
Zoom + запись
00 : 00 : 00 : 00
18:00–19:30 МСК
22 июля 2025 г.
Внедрили уже 100+ компаний: ВкусВилл, Сравни.ру, Клиника Фомина и другие
Разгрузились топ-менеджеры и лидеры команд. Теперь они не обязаны отвечать за все решения внутри команд и постоянно их контролировать — сотрудники внутри отдела разберутся сами. Это позволило сэкономить средства — нам больше не нужно нанимать топ-менеджеров, потому что они стали более эффективными.
Евгений Коротаев: экс-Директор по развитию бизнеса «Сравни»
Работа в компании кардинально изменилась — люди сами инициируют диалоги, приносят новые идеи, собираются в команды. Они просто начали брать и делать, и перестали кого-то ждать. У сотрудников появилась мотивация делать лучше и больше.
Дмитрий Фомин, основатель сети «Клиника Фомина»
Вопрос/Ответ
А если не смогу присутствовать? — Получите запись
Сколько стоит участие? — 0 ₽
Будет ли запись? — Да, бессрочно
Забронируйте место и узнайте, как создать мотивацию в команде, которая действительно работает