Стратегическая сессия по поиску уникального конкурентного преимущества

Поможет команде честно оценить конкурентоспособность текущей стратегии и найти новое пространство для роста

Оставить заявку

Стратегия голубого океана

Офлайн | онлайн

6-8 часов

6-25 участников

Топ-команда и ключевые сотрудники

Стратегия, которая вчера работала, сегодня перестает давать рост

Компания упирается в потолок роста, но не понимает, где искать импульс для следующего скачка

Конкуренты делают то же самое, и компания постепенно становится одной из многих на рынке

Команда погружена в операционку, стратегия обсуждается эпизодически и без системы

Топ команда говорит на разном языке, нет общего видения и инструментов работы со стратегией

Определены направления для стратегического скачка компании за пределами текущей конкуренции

Топ-команда синхронизирована в честном понимании рыночной картины и позиции компании на ней

Сформирован план по системной работе над стратегией: ритм, формат, состав команды

Результаты сессии

Сессия подходит управленческим командам, которые:

Для кого эта стратегическая сессия

чувствуют, что рынок сужается, конкуренция усиливается

понимают, что текущая стратегия перестаёт давать рост

хотят найти новые направления развития за пределами прямой конкуренции

готовы объединить команду в коллективной работе над стратегией на системном уровне

Как проходит сессия

Команда заранее изучает:

ключевые инструменты анализа рынка и конкурентов
конкурентный ландшафт по гайдам и инструкциям
теоретический материал для погружения в методологию

Это позволяет прийти на сессию с конкретными вопросами и базовым понимаем инструментов методологии

Оставить заявку

стоимость по запросу

Эксперты

Валера Разгуляев

Управляющий экспертизой Beyond Taylor, соавтор методологии клиентократии, бывший член совета управляющих «ВкусВилла». Автор книги «Бирюзовое управление на практике»

Николай Попович

Лидер совета управляющих «ВкусВилла», сооснователь Beyond Taylor, партнер инвестиционного фонда 3 STREAMS. Эксперт в поиске новых направлений роста

Александр Башков

Управляющий консалтингом Beyond Taylor, эксперт внедрения методологии клиентократии. Эксперт в стратегическом консультировании, построении эффективных управленческих команд и систем вознаграждения

Мария Хмеленко

Руководитель консалтинговых проектов Beyond Taylor. Эксперт в развитии компаний и работе с управленческими командами через стратегические сессии

Помогаем предпринимателям найти и реализовать свой голубой океан, используя клиентократию — модель управления бизнесом с фокусом на клиента и пользу для него

кто мы

Консалтинговая компания Beyond Taylor

Валера Разгуляев

Николай Попович

Андрей Кривенко

Управляющий экспертизой Beyond Taylor, автор книги «Бирюзовое управление на практике»

Сооснователь Beyond Taylor, партнер инвестиционного фонда 3 STREAMS, лидер совета управляющих ВкусВилла

Основатель ВкусВилла, сооснователь группы фондов «ТилТех», создатель клиентократии

Управляющий экспертизой Beyond Taylor, автор книги «Бирюзовое управление на практике»

Сооснователь Beyond Taylor, партнер инвестиционного фонда 3 STREAMS, лидер совета управляющих ВкусВилла

Основатель ВкусВилла, сооснователь группы фондов «ТилТех», создатель клиентократии

Записаться

Проведем бесплатную консультацию и предложим варианты решения вашей задачи

Запишитесь на бесплатную консультацию