Кейсы Beyond Taylor

Как кратно вырастить выручку, изменив подход к управлению в компании: опыт финансового сервиса «Сравни»

Результаты:
  • Кратно увеличилась выручка и прибыль
  • Синхронизированные команды
  • Увеличилась скорость принятия решений
  • Разгрузились топ-менеджеры и лидеры команд
  • Уменьшилась текучка внутри компании

Как медсеть «Клиника Фомина» изменила подходы в бизнесе и в 2 раза увеличила премии сотрудникам

Результаты:
  • Создали Совет Управляющих и систему мотивации
  • Определили обещания перед внутренними заказчиками
  • Открытая фин.отчетность для всех сотрудников
  • Самостоятельные и вовлеченные команды
  • Увеличили среднегодовую прибыль на 20%

Восстановление фокуса: как клиентократия изменила подход к развитию бизнеса

Результаты:
  • Драйв, вдохновение и новые точки роста команды
  • Баланс между ростом, качеством и эффективностью
  • Новый подход к процессам, перестроена структура
  • Подготовились к «квантовому скачку» на новый уровень
  • Растут возможности развития сотрудников, компания стала ещё привлекательнее для талантливых людей

Как вывести НКО в операционную безубыточность, изменив подход к менеджменту: опыт патронажной службы «Забота по соседству»

Результаты:
  • За 2,5 месяца почти все команды вышли в точку безубыточности
  • Число клиентов выросло на 17%, а доля госзаказа в общей выручке — на 20%
  • Некоторые расходы сократились на 33%
  • Выросла вовлеченность и автономность команд

С любовью к людям: как клиентократия помогает выстраивать систему бережной медицины

Результаты:
  • Создали Совет Управляющих
  • Выстроили систему метрик
  • Разработали и начали внедрять этический кодекс