открытые
cессии

кто мы

Мы не консультанты. Мы практики внедрения, а наши лидеры продолжают развивать и удерживать живую модель Beyond Taylor, являясь членами совета управляющих ВкусВилл. Наш подход доказал ценность для наших клиентов и интегрирует опыт компаний - мировых лидеров в области гибких моделей управления.

Родоначальники: Андрей Кривенко и Юрий Алашеев. Главные эксперты: Валера Разгуляев, Николай Попович.

так работает ВкусВилл

знания партнеров

база мирового опыта

реальный опыт внедрения от основателей и управленцев

Гари Хэмэл (Humanocracy), Corporate rebels

вобрали опыт гибких и зарубежный компаний

зачем эта сессия

Для нас важно, чтобы как можно большее количество компаний из бюрократических механизмов превращались в живые организации. Мы полезны для тех собственников, у кого клиент главный, изменения это норма, а ценности и принципы не формальные тезисы.

увидеть новое

выявить проблемы

зарядиться на изменения

Узнать как можно по другому, получить целостную модель организаций будущего

Выявить проблемы и сразу узнать альтернативный подход к их решению

Дать импульс топ команде и инициативным сотрудникам на внедрение новых решений

о чем поговорим

Три большие темы. Как направить усилия компании на клиента, сбалансировать внутренние ресурсы в условиях неопределенности и усилить связи по горизонтали и вертикали.

клиентоцентричность

антихрупкость

гибкое лидерство

Когда в компании больше 100 сотрудников, внешний мир становится не нужен, чтобы придумать себе работу. Рассмотрим как строить структуру от клиента.

Есть 100% ресурсов и неопределенность. Куда направить силы? Расскажем как сбалансировать портфель по принципу штанги

90% изменений сдерживаются культурой компаний. Мы готовим гибких и ценностных лидеров, которые задают правильную среду

новая норма управляемости

от ФОТ - целевая доля затрат на управленцев

балансировка портфеля по принципу штанги

как проходит сессия

Вы оставляете заявку, мы свяжемся и договоримся о дате и формате. Собираемся офлайн с собственниками и топ командой на 4 часа. По итогам вы сами определите цену.

4 часа живого общения

2 наших эксперта

pay what you want

в реальной жизни с топ командой и собственниками - до 25 участников

чтобы оценить с разных сторон задачи стоящие перед вашей компаний

платите по итогу столько, сколько посчитаете правильным

наш план

Обзор вашей компании ~ 2 часа
Оценка механистичности и синхронизация по проблемам

хочу по-другому

Оценка механистичности компании по индикаторам бюрократии. Контр-примеры

Структурирование актуальных проблем по модели Beyond Taylor

Консенсус по приоритетным проблемам

Погружение в Beyond Taylor ~ 2 часа
Практики управления и их линк с вашими задачами

Клиентоцентричность структуры, клиенты внутри и снаружи-

Антихрупкость продуктового портфеля, подход к инфраструктурным проектам

Развитие лидерства и как внедрять практики самоуправления

Итоговый отчет ~ в течении недели
Структурируем все проблемы и предложим способы решений

кто приедет

Николай Попович

Член совета управляющих ВкусВилл, управляющий изменениями, управляющий партнер Beyond Taylor.

Валера Разгуляев

Член совета управляющих ВкусВилл, управляющий информацией, главный эксперт Beyond Taylor.

что говорят клиенты

Коллегам сам формат очень подошел, ребята делились позитивной обратной связью. Отдельно выделяли, что круто, что свободно говорим о проблемах и в целом понятно, что болит.

Прошло все очень круто. Лучшая сессия из всех что были. Попали прямо в точку. Надо думать на тему системы управления следующим этапом

Вроде получилось честно поговорить и даже местами договорились с друг с другом. Порадовала неожиданная вовлеченность команды, теперь хотим пробовать внедрение

Директор по развитию /финтех

CEO /маркетплейс

Собственник /ритейл

можно сразу написать в мессенджер

и почитать про наши решения