Подкаст «При чем тут Тэйлор?», выпуск № 1. Как масштабировать бизнес и не утонуть в процессах? Опыт Poison Drop и ВкусВилла
В первом выпуске подкаста «При чем тут Тейлор?» обсуждаем, почему масштабирование бизнеса часто становится не решением, а новой проблемой. В студии — два гостя: Андрей Кривенко, основатель ВкусВилла и сооснователь Beyond Taylor, и Андрей Мигунов, сооснователь ювелирной сети PoisonDrop.
Слева направо: основатель ВкусВилла и соонователь Beyond Taylor Андрей Кривенко, эксперт Школы стратегического лидерства Вероника Клементьева и Андрей Мигунов, сооснователь и CEO Poison Drop
Оба предпринимателя сходятся в том, что самая частая ошибка — это попытка руководителей держать все под контролем, что на деле тормозит рост команды.
«Если на уровне стартапа нужен делатель такой, все своими руками, все проконтролировал, то на следующих этапах все дальше и дальше лидер должен отходить от непосредственного управления. И перерождаться, освободить компанию от себя, передать эти полномочия, вручить эти инструменты. На самом деле это огромная задача управленца» — считает Андрей Мигунов.
Также в выпуске вы узнаете, с какими трудностями сталкиваются предприниматели сегодня, зачем CEO Poison Drop начал учиться клиентократии, что стало для него самым сложным и как изменилась компания в процессе внедрения новой модели управления. Этот выпуск — для тех, кто, чувствует, что старые подходы больше не работают, и ищет путь к управлению, построенному на доверии, смысле и ответственности команды.