Диагностика позволяет определить текущий уровень зрелости компании, выявить точки роста и создать пошаговый план внедрения изменений
Определим уровень зрелости модели управления в компании по Beyond Taylor, выявим и подтвердим проблемы
Выявим ключевые точки роста, предложим варианты решений и соберем результаты исследования в отчет
анализ текущей модели
итоговый отчет
Совместно с вашей командой сформируем пошаговый план внедрения, учитывающий особенности компании
план внедрения
Срок проведения: 2-3 месяца
как проходит диагностика
Начинаем с установочной встречи, чтобы понять ваши цели и задачи.
Проведем короткий опрос, чтобы получить общее представление о текущей проблеме.
Проведем серию интервью с ключевыми сотрудниками в Zoom и изучим внутреннюю документацию, чтобы глубже понять процессы компании.
На основе собранных данных составим итоговый список областей для развития.
Проведем большой опрос, чтобы количественно подтвердить выявленные проблемы.
По результатам диагностики сформируем отчет с рекомендациями по ключевым направлениям развития. Предложим гипотезы решений и оценим их влияние на компанию.
Проведем стратегическую сессию на целый день с ключевыми сотрудниками. Сформируем команду для проверки решений и составим план по внедрению изменений.
Начинаем с установочной встречи, чтобы понять ваши цели и задачи.
Проведем короткий опрос, чтобы получить общее представление о текущей проблеме.
Проведем серию интервью с ключевыми сотрудниками в Zoom и изучим внутреннюю документацию, чтобы глубже понять процессы компании.
На основе собранных данных составим итоговый список областей для развития.
Проведем большой опрос, чтобы количественно подтвердить выявленные проблемы.
По результатам диагностики сформируем отчет с рекомендациями по ключевым направлениям развития. Предложим гипотезы решений и оценим их влияние на компанию.
Проведем стратегическую сессию на целый день с ключевыми сотрудниками. Сформируем команду для проверки решений и составим план по внедрению изменений.
Начинаем с установочной встречи, чтобы понять ваши цели и задачи.
Проведем короткий опрос, чтобы получить общее представление о текущей проблеме.
Проведем серию интервью с ключевыми сотрудниками в Zoom и изучим внутреннюю документацию, чтобы глубже понять процессы компании.
На основе собранных данных составим итоговый список областей для развития.
Проведем большой опрос, чтобы количественно подтвердить выявленные проблемы.
По результатам диагностики сформируем отчет с рекомендациями по ключевым направлениям развития. Предложим гипотезы решений и оценим их влияние на компанию.
Проведем стратегическую сессию на целый день с ключевыми сотрудниками. Сформируем команду для проверки решений и составим план по внедрению изменений.
какой результат вы получите
Отчет по диагностике
По итогу диагностики вы получите отчет с результатами исследования, рекомендациями по точкам роста и планом внедрения