диагностика системы управления по методу Beyond Taylor
Определим точки роста компании и вместе создадим пошаговый план внедрения изменений
первый этап системного перехода на клиентократию
Диагностика позволяет определить текущий уровень зрелости компании, выявить точки роста и создать пошаговый план внедрения изменений
Определим уровень зрелости модели управления в компании по Beyond Taylor, выявим и подтвердим проблемы
Выявим ключевые точки роста, предложим варианты решений и соберем результаты исследования в отчет
анализ текущей модели
итоговый отчет
Совместно с вашей командой сформируем пошаговый план внедрения, учитывающий особенности компании
план внедрения
Срок проведения:
2-3 месяца
2-3 месяца
как проходит диагностика
Начинаем с установочной встречи, чтобы понять ваши цели и задачи.
Проведем короткий опрос, чтобы получить общее представление о текущей проблеме.
Проведем серию интервью с ключевыми сотрудниками в Zoom и изучим внутреннюю документацию, чтобы глубже понять процессы компании.
На основе собранных данных составим итоговый список областей для развития.
Проведем большой опрос, чтобы количественно подтвердить выявленные проблемы.
По результатам диагностики сформируем отчет с рекомендациями по ключевым направлениям развития. Предложим гипотезы решений и оценим их влияние на компанию.
Проведем стратегическую сессию на целый день с ключевыми сотрудниками. Сформируем команду для проверки решений и составим план по внедрению изменений.
Начинаем с установочной встречи, чтобы понять ваши цели и задачи.
Проведем короткий опрос, чтобы получить общее представление о текущей проблеме.
Проведем серию интервью с ключевыми сотрудниками в Zoom и изучим внутреннюю документацию, чтобы глубже понять процессы компании.
На основе собранных данных составим итоговый список областей для развития.
Проведем большой опрос, чтобы количественно подтвердить выявленные проблемы.
По результатам диагностики сформируем отчет с рекомендациями по ключевым направлениям развития. Предложим гипотезы решений и оценим их влияние на компанию.
Проведем стратегическую сессию на целый день с ключевыми сотрудниками. Сформируем команду для проверки решений и составим план по внедрению изменений.
Начинаем с установочной встречи, чтобы понять ваши цели и задачи.
Проведем короткий опрос, чтобы получить общее представление о текущей проблеме.
Проведем серию интервью с ключевыми сотрудниками в Zoom и изучим внутреннюю документацию, чтобы глубже понять процессы компании.
На основе собранных данных составим итоговый список областей для развития.
Проведем большой опрос, чтобы количественно подтвердить выявленные проблемы.
По результатам диагностики сформируем отчет с рекомендациями по ключевым направлениям развития. Предложим гипотезы решений и оценим их влияние на компанию.
Проведем стратегическую сессию на целый день с ключевыми сотрудниками. Сформируем команду для проверки решений и составим план по внедрению изменений.
какой результат вы получите
отчет по диагностике
По итогу диагностики вы получите отчет с результатами исследования, рекомендациями по точкам роста и планом внедрения
Совместный сбор проблем и разработка плана внедрения позволят вашим сотрудникам почувствовать себя частью предстоящих изменений
Поможем преодолеть сопротивление, объяснив сотрудникам необходимость изменений и их влияние на компанию
мотивированные сотрудники
снижение сопротивления
Сделаем переход на новую модель управления более результативным благодаря «карте местности», которая учитывает потребности компании
Создадим план внедрения с учетом особенностей и ограничений компании, что ускорит процесс и снизит затраты на необходимые изменения
эффективный переход
оптимизация ресурсов
что делать после диагностики
продолжить работу с экспертами
Реализуйте разработанный план с поддержкой специалистов Beyond Taylor
пройти корпоративное обучение
Пройдите обучение, чтобы лучше понять методологию и освоить необходимые навыки для внедрения изменений
Внедряйте изменения, при необходимости обращаясь за поддержкой наших трекеров и консультантов
попробовать самостоятельно
записаться на диагностику
Что в нее входит:
- Определение уровня зрелости модели управления по Вeyond Тaylor
- Анализ проблем в модели управления
- Определение точек роста компании
- Отчет по результатам диагностики
- Инструменты для перехода на новую систему управления
- Пошаговый план внедрения
цена по запросу
Стоимость зависит от численности компании, структуры и пр.
Стоимость зависит от численности компании, структуры и пр.
Заполните небольшую форму. Мы свяжемся с вами и проведем бесплатную консультацию
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь c политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных
не нашли ответ на свой вопрос?
можно сразу написать в мессенджер
узнать о диагностике больше
Оставьте контакт
Мы свяжемся с вами и обсудим детали
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных