Николай Попович: «У лидеров, за которыми хочется идти, личная скромность возведена в абсолют»
Личная скромность — одно из важнейших качеств лидера. Настоящий лидер отказывается от личных амбиций в пользу интересов команды и компании. Он не приписывает себе чужие заслуги, не говорит о своей роли в успехе — вместо этого он помогает раскрыться другим и подчеркивает вклад каждого сотрудника.
— Мой опыт показывает: у лидеров, за которыми хочется идти, у которых хочется учиться, личная скромность возведена в абсолют. Искреннее лидерство — это когда ты ничего не требуешь, а команда видит, что ты готов пожертвовать чем-то своим ради нее, — говорит Николай Попович, сооснователь Beyond Taylor и член совета управляющих ВкусВилла. — Гремит лишь то, что пусто изнутри. Когда ты говоришь: «Я — эксперт, у меня 25 лет опыта, я проходил курсы» — это не вызывает никакого доверия. Важно лишь то, что ты делаешь сейчас, как ты помогаешь двигаться в решении задачи, действительно прекращая думать о своих амбициях и заботясь лишь о том, как сделать лучше для других.
Николай Попович, сооснователь Beyond Taylor, член совета управляющих ВкусВилла
Как развить личную скромность
Теория
Прочитать книгу Джима Коллинза «От хорошего к великому» и познакомиться с концепцией «лидеров пятого уровня», сочетающего профессиональную волю и личную скромность.
Вернуться ко Льву Толстому и вдохновиться образом Михаила Кутузова из «Войны и мира». Он не гнался за личной славой, а чувствовал и направлял общий дух армии.
Вернуться ко Льву Толстому и вдохновиться образом Михаила Кутузова из «Войны и мира». Он не гнался за личной славой, а чувствовал и направлял общий дух армии.
Практика
В конце каждого успешного проекта проводите ретроспективу. Пусть каждый член команды расскажет о своем вкладе, а ваша задача как лидера — только слушать и благодарить.
Реальный опыт
Чтобы написать книгу, Джим Коллинз и его команда провели тысячи интервью. Их поразило, что руководители компаний, добившихся выдающихся результатов, на этих встречах избегали разговоров о себе: «это не моя заслуга, мне повезло, я работал с исключительными людьми».
Одним из таких людей был CEO Nucor Кен Иверсон, который превратил компанию-банкрот в одно из самых успешных сталелитейных предприятий мира. Член совета директоров Nucor Джим Хлавачек описывал его так:
«Кен очень скромный человек. Я никогда не знал никого, кто был бы настолько скромен и в то же время добился бы таких результатов. И он такой же в жизни. У него не было гаража, и он жаловался мне однажды, что ему пришлось использовать свою кредитную карточку, чтобы соскрести иней со стекла, и она сломалась. Я сказал: „Знаешь, Кен, есть простое решение: построй гараж“. А он ответил: „Да ладно, это не так уж важно“».
Ли Якокка, CEO Chrysler, тоже спас компанию, когда она оказалась на грани катастрофы: в середине его управления доходность акций Chrysler в 2,9 раза превышала средний показатель по рынку. Но позже все его внимание сместилось на собственную персону: он часто появлялся в телевизионных программах, снимался в рекламных роликах и хотел баллотироваться в президенты. В итоге собственные акции Якокки выросли, но акции Chrysler упали на 31% ниже среднего показателя по рынку.
Одним из таких людей был CEO Nucor Кен Иверсон, который превратил компанию-банкрот в одно из самых успешных сталелитейных предприятий мира. Член совета директоров Nucor Джим Хлавачек описывал его так:
«Кен очень скромный человек. Я никогда не знал никого, кто был бы настолько скромен и в то же время добился бы таких результатов. И он такой же в жизни. У него не было гаража, и он жаловался мне однажды, что ему пришлось использовать свою кредитную карточку, чтобы соскрести иней со стекла, и она сломалась. Я сказал: „Знаешь, Кен, есть простое решение: построй гараж“. А он ответил: „Да ладно, это не так уж важно“».
Ли Якокка, CEO Chrysler, тоже спас компанию, когда она оказалась на грани катастрофы: в середине его управления доходность акций Chrysler в 2,9 раза превышала средний показатель по рынку. Но позже все его внимание сместилось на собственную персону: он часто появлялся в телевизионных программах, снимался в рекламных роликах и хотел баллотироваться в президенты. В итоге собственные акции Якокки выросли, но акции Chrysler упали на 31% ниже среднего показателя по рынку.
Анна Новикова
Редакция Beyond Taylor
больше материалов