Поможем организовать работу руководства компании, наладить коммуникации и процессы, выстроить систему метрик и мотивации

эффективная топ-команда: запуск совета управляющих

Перейти к тарифам

Совет управляющих — главный орган управления в организации, который принимает ключевые решения. Аналог правления в классических компаниях

Объясним, как работает совет управляющих, и предоставим инструменты для принятия быстрых и эффективных решений на основе данных

Настроим взаимодействие команды так, чтобы каждый мог высказаться, обсуждения были продуктивными, а решения принимались на основе данных

обучаем лидеров фокусироваться на главном

помогаем договариваться и вместе находить решения

Помогаем объединить команду вокруг общих целей и выстроить процессы от потребностей клиентов

снимаем лишнюю нагрузку с главы компании

у лидеров возникает
«усталость от принятия решений»

Источник: Исследование McKinsey «Принятие решений»

до 40% времени руководители тратят на принятие решений, которые не несут пользы

40%

Вместе с этим появляется целый ряд проблем. Нажмите на иконку, чтобы узнать подробнее

Вместе с этим появляется целый ряд проблем. Наведите на иконку, чтобы узнать подробнее

Стратегические цели непонятны

Ключевые решения принимаются с трудом

Иерархия и бюрократия мешают быстрым изменениям

Размытые полномочия и зоны ответственности

Потребности клиента не удовлетворяются

Сложно запускать новые проекты

Размытые полномочия
и зоны ответственности

Потребности клиента
не удовлетворяются

Сложно запускать новые проекты

Иерархия
и бюрократия мешают быстрым изменениям

Ключевые решения принимаются с трудом

Стратегические цели непонятны

Совет позволяет быстрее принимать решения, перераспределяя задачи среди лидеров и снижая необходимость участия генерального директора

Лидеры совета отвечают за общий результат компании, а не за индивидуальные KPI. Уходим от войны подразделений за ограниченные ресурсы

освобождается время главы компании

лидеры берут ответственность за общий результат

Совет помогает держать фокус на потребностях клиентов: повышается удовлетворенность продуктами и услугами, а их качество улучшается

повышается качество услуг и продуктов

Внедряются единые инструменты для отслеживания метрик, что улучшает контроль за результатами и снижает операционные риски

устанавливается прозрачность

совет управляющих ведет компанию к достижению целей

начните путь к изменениям с внедрения совета управляющих

Перейти к тарифам

Проанализируем текущие проблемы и потребности вашей компании, определим ключевые цели и ожидания от запуска совета управляющих

Исследуем, что нужно клиентам и с какими трудностями они сталкиваются при использовании продукта и сервиса вашей компании

оценим текущий контекст

изучим вашего клиента

как устроен процесс

Выделим ключевые ценности для клиента и создадим первичный состав совета из лидеров, влияющих на создание этих ценностей

Определим формат, правила и частоту встреч совета управляющих, чтобы они подходили всем участникам

сформируем состав совета

договоримся о формате

Члены совета обучаются принципам и инструментам совета управляющих, необходимым для успешной трансформации

Проведем серию встреч совета с экспертом по развитию команд, выстроим процесс принятия решений и научим договариваться между собой

обучим совет управляющих

настроим процесс работы

1

2

3

4

5

6

Настроим систему вознаграждения так, чтобы она была напрямую привязана к финансовому результату компании, стимулировала работу совета и делала ее более эффективной