Юрий Алашеев о дружбе в бизнесе: «Я хочу проводить время с друзьями, а не с врагами»

Предприниматель Юрий Алашеев все свои компании создавал вместе с друзьями. Он уверен, что дружба с партнерами помогает, а не мешает развивать бизнес, а наличие общего дела поддерживает дружбу. Поговорили с Юрием о его философии.

— Если я делаю с кем-то бизнес, то я провожу с этими людьми массу времени. Конечно, мне хочется проводить время с друзьями, а не с врагами. Это же так естественно, нет? Я не хочу строить отношения, в которых люди относятся друг к другу как к ресурсу, нужному для достижения каких-то целей. Я хочу равных, дружеских отношений с как можно большим количеством людей — и уж особенно с бизнес-партнерами, с которыми мне нужно столько времени быть рядом, сталкиваться со всякими трудностями и неожиданностями, решать сложные задачи. Конечно, делать это с друзьями веселее и надежнее. Мы же советские песни в детстве пели:

«Если с другом вышел в путь,
Если с другом вышел в путь,
Веселей дорога.
Без друзей меня чуть-чуть,
Без друзей меня чуть-чуть,
А с друзьями много»

— Отношения можно испортить из-за чего угодно, дружба прекращается и без совместного бизнеса. А можно, наоборот, десятилетиями работать вместе и оставаться друзьями. Наша дружба с Игорем Лысенковым, с которым мы создали «Агаму» в середине 90-х, продолжается до сих пор. Недавно мы были вместе в театре, и с нами были мои мама, теща, тетя, сестра жены — Игорь и его жена Лика стали не просто друзьями, а членами всей нашей большой семьи.

Не надо бояться чего-то потерять:

«Если у вас нету тети,
То вам ее не потерять.
И если вы не живете,
То вам и не, то вам и не,
То вам и не умирать.
Не умирать».

С другой стороны, наличие общего дела укрепляет дружбу, как ничто другое. Скорее, наоборот, трудно поддерживать дружбу, если никаких общих дел нет, нет повода проводить вместе столько времени, столько обсуждать, одерживать совместные победы, переживать поражения. А это основа всякой дружбы: совместное время, взаимоподдержка, общие радости и горести.

— Конечно, преодолевая проблемы, переживая неудачи, неизбежные и в бизнесе, и в жизни, мы спорим, испытываем взаимное неудовольствие и раздражение. Мы же живые люди! Но серьезных ссор никогда не было. Если смотреть на всякую ситуацию из парадигмы «МЫ», а не «Я и ОН», держать перед глазами общую цель и все хорошее, что между вами есть, то любые ситуации разрешаются к всеобщему удовольствию.

Никаких специальных рецептов у меня нет, просто говорить друг с другом.

— Выбирать из друзей — дело неблагодарное, потому что каждый друг — это драгоценность.

За 15 лет мой первый бизнес достаточно окреп, чтобы кормить семью, сформировалась сильная команда, которая прекрасно управляла им без моего участия, и я стал искать, как применить себя к чему-то стоящему помимо бизнеса.

В апреле 2010 года я пришел к руководителю физтех-лицея, где учатся наши дети, Марине Геннадьевне Машковой, и предложил: «Давайте вместе сделаем нашу школу лучшей в мире». «О! — отозвалась Марина Геннадьевна. — Приходил тут недавно еще один папочка с таким же предложением, давайте-ка я вас познакомлю, а там и лучшую в мире школу сделаем». (По итогам 2024 года физтех-лицей им. П. Л. Капицы занимает первое место в рейтинге школ России по конкурентоспособности учеников, — прим. ред.)

Так мы и познакомились с замечательными людьми — Андреем Иващенко и его женой Оксаной — и сразу очень подружились. Сначала мы занимались некоммерческими проектами, Фондом развития физтех-школ, физтех-лицеем, основали Физтех-Союз, чтобы поддерживать свою альма-матер МФТИ, ездили друг к другу в гости и отдыхали вместе с семьями, в общем, дружили. А через шесть лет, в 2016-м году, вместе с еще одним нашим другом Андреем Кривенко основали инвестиционное товарищество «ТилТех», которое живет и здравствует до сих пор (проинвестировано около 10 миллиардов рублей). Так мы с Андреем Иващенко стали и бизнес-партнерами.

— Нет, никак не разделяю. В «ТилТехе» у нас стратегическая сессия совмещена с новогодними каникулами. Уже 9 лет подряд, с самого основания «ТилТеха», мы уезжаем с семьями (20+ человек) на две недели в январе, чтобы и отдыхать, и обсуждать бизнес. И на деловой встрече мы вполне можем отвлечься на обсуждение художественной книги или спектакля.

— Рушатся семьи, в которых нет никакого общего бизнеса, рушатся бизнесы, в которых нет никаких семейных или дружеских отношений у основателей или акционеров. Бизнесы, которые делают друзья или родственники, тоже рушатся.

Убеждение, что дружба вредит бизнесу, мне кажется, происходит из-за того, что люди склонны искать оправдания. Если мой бизнес потерпел крушение, кто в этом виноват? Политика, экономика, друзья в бизнесе… Ну не я же?

Я же исхожу из убеждения, что вообще со всеми людьми нужно строить равные, братские отношения, а уж со своими бизнес-партнерами лучше иметь настолько дружеские отношения, насколько только возможно. Можно сказать, что я просто мечтатель из страны розовых пони, но, как завещал Леннон, я такой не один:

Imagine no possessions
I wonder if you can
No need for greed or hunger
A brotherhood of man
Imagine all the people
Sharing all the world, you
You may say I’m a dreamer
But I’m not the only one
I hope someday you’ll join us
And the world will live as one