Карта целей для компании
Поможем сформировать бизнес-цели на квартал или год и договориться о приоритетах всей управленческой командой
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
8–16 часов
Офлайн или онлайн
До 30 участников
Команда теряет фокус: задач много, но никто не понимает, что главное
Стратегия пылится в ящике стола и не влияет на решения сотрудников
Команда не вовлечена, работает по указанию сверху
Занимаетесь тушением пожаров вместо развития бизнеса
Знакомы эти проблемы?
Сессия помогает командам и компаниям, которые
Для кого
чувствуют, что цели разрознены или не связаны со стратегией
хотят выйти из режима тушения пожаров и управлять через приоритеты
планируют обновить квартальные или годовые цели
хотят вовлечь всю управленческую команду в постановку целей
Ясная структура целей на год или квартал, отражающая стратегические приоритеты бизнеса
Согласованное видение результата между всеми ключевыми руководителями
Чёткие фокусы, что точно делать, а от чего отказаться
Прочная связь между корпоративной стратегией и операционными задачами
Результаты сессии
Помогаем предпринимателям управлять бизнесом эффективно и человечно, используя клиентократию — модель управления с фокусом на клиента, разработанную основателем и топ-менеджерами ВкусВилла
кто мы
Консалтинговая компания Beyond Taylor
Валера Разгуляев
Николай Попович
Андрей Кривенко
Управляющий экспертизой Beyond Taylor, экс-член совета управляющих ВкусВилла
Сооснователь Beyond Taylor, член совета управляющих ВкусВилла
Сооснователь Beyond Taylor, основатель ВкусВилла
Управляющий экспертизой Beyond Taylor, экс-член совета управляющих ВкусВилла
Сооснователь Beyond Taylor, член совета управляющих ВкусВилла
Сооснователь Beyond Taylor, основатель ВкусВилла
Результаты консалтингового проекта нашего клиента
Как проходит сессия
- Проанализируете рынок, конкурентов и клиентов, чтобы определить возможности и риски, которые могут повлиять на цели компании
- Сформулируете список гипотез для работы на сессии
- Определите стратегический контекст
- Сформулируете цели верхнего уровня
- Разработаете ключевые показатели, позволяющие оценить достижение целей на дистанции
- Разработаете стратегические инициативы и проекты для достижения целей
- Структурируем материалы и сформируем готовую карту целей для работы
- Подготовим рекомендации для запуска цикла управления целями
за 8-часовую сессию
от 540 000 ₽
НДС включен. В стоимость не входят командировочные расходы, аренда помещения и кейтеринг
Получите бесплатный гид «Как ставить цели по методу OKR»
Оставьте контакты, и мы отправим вам гид и позвоним, чтобы обсудить ваши бизнес-задачи
можно сразу написать в мессенджер
Получите бесплатный гид «Как ставить цели по методу OKR»
Оставьте контакты, и мы отправим вам гид и позвоним, чтобы обсудить ваши бизнес-задачи