Разбор реальных управленческих ситуаций из бизнеса
Обсуждение управленческих задач участников встреч
Эксперты с практическим опытом внедрения
Инструменты и материалы для применения в работе
Практические онлайн-встречи для собственников и руководителей, где разбираем реальные управленческие задачи: от операционной зависимости до поиска новых точек роста

Открытый лекторий Beyond Taylor

Новые встречи — каждый месяц
Старт потока — 18 мая

Практический курс по стратегическому управлению

Курс по клиентократии с фокусом на сборке управленческой модели под ваш бизнес
21 апреля
18:00-19:30 по Москве

Быстрые решения без хаоса: как выстроить автономные команды вокруг клиента

ближайшие события

29 апреля
18:00-19:30 по Москве

От оплаты за процесс к оплате за результат: как связать вознаграждение с ценностью
для клиента

Подпишитесь на рассылку и получайте анонсы по почте

не пропустите ближайшие встречи

прошедшие встречи

9 апреля

От боли клиента к новому рынку: инструменты голубого океана

26 марта

Прозрачные метрики вместо контроля: как рождаются автономные команды

12 марта

Гибкие модели управления: сравнение подходов и управленческих эффектов

25 февраля

Бизнес-обучение не для галочки: практикум, который обеспечивает рост

19 февраля

Нестабильность как преимущество: как построить антихрупкую стратегию для бизнеса

о лектории говорят

«Безграничное доверие к продукту. Каждый спикер благодаря своей экспертности и опыту добавляет новые знания, и становится понятно, что именно нужно строить. Слушаешь — и растёшь сам, прислушиваясь к уже совершённым ошибкам»
Лилия
Лидер службы заботы о клиенте
«Очень понравился формат свободного диалога без привязки к презентации. Обсуждение ключевых аспектов на практике и на примерах, без прикрас, в том числе с учётом рисков перехода на новую систему»
Екатерина
CEO
«Ценно, динамично, хорошая подготовка»
Евгений
Основатель и управляющий партнер
«Начали командой изучать бережливый стартап и заинтересовались методами кастдева. Почерпнули из вебинара ряд полезных графиков, особенно — карту этапов „старт-финиш“, удобно»
Александр
CEO
«Акцент на другом формате взаимодействия с людьми в компании. Подчёркивается важность командной работы, ключевых смыслов и корпоративной культуры!»
Борис
CEO
«Приятный спикер, интересная тема, практическое применение стратегической канвы»
Лиана
CEO