Утрата смыслов
Команда выгорела и не понимает, зачем работает
Отсутствие фокуса
Компания запускает десятки проектов, которые размывают ресурсы, но не создают ценности
Конфликт интересов
Каждый департамент тянет одеяло на себя, не думая об общей цели
Какие проблемы решает стратегическая сессия
Какие проблемы решает сессия
Эволюционная цель — это результат изменения в мире, который нужен клиенту
Даёт честный ответ на вопрос: «Для чего мы всё это делаем?» и возвращает смысл в работу команды
Позволяет фокусироваться на главном и отсекать лишнее, перестав тратить ресурсы на то, что не ведёт к цели
Служит арбитром в спорах: побеждает не тот, у кого выше должность, а решение, которое быстрее приближает к эволюционной цели
Проблема
Распыление ресурсов на непрофильные проекты (аптеки, одежда, зоотовары), потеря темпов роста
Эволюционная цель
Полезная еда для здорового питания доступна каждому
Результат сессии
Лидеры компании осознали, что в первую очередь создаёт для клиента ценность здоровой еды. ВкусВилл закрыл все направления, не ведущие к этой цели, и сконцентрировался на микромаркетах и доставке. Это дало кратный рост эффективности
Проблема
Конфликт интересов между инвесторами, которые хотят заработать на дисконте по займу, и кредиторами, которые хотят вернуть всю сумму долга
Эволюционная цель
Мир без непредсказуемых долгов
Результат сессии
Формулировка эволюционной цели позволила снять конфликт и найти модель, работающую на возвращение активов в экономику, что принесло ценность обеим сторонам
Результаты стратегических сессий наших клиентов
Какие проблемы решает сессия
Миссия говорит о том, чем занимается компания (процесс), и она неотделима от организации. Эволюционная цель говорит о результате изменений в мире для клиента. Она отделима от компании и может достигаться даже с помощью других организаций-соратников
Чем эволюционная цель отличается от миссии?
Как проходит сессия
Интервью с ключевыми лидерами, сбор, обработка и анализ данных о компании
- Определение клиента и его потребности
- Формулирование эволюционной цели
- Аудит текущей деятельности через призму новой эволюционной цели
- Создание плана действий: что нужно прекратить делать прямо сейчас, а что — начать
Стоимость
от 549 000 ₽
НДС включен в стоимость
Помогаем предпринимателям найти и реализовать свой голубой океан, используя клиентократию — модель управления бизнесом с фокусом на клиента и пользу для него
кто мы
Консалтинговая компания Beyond Taylor
Валера Разгуляев
Николай Попович
Андрей Кривенко
Управляющий экспертизой Beyond Taylor, автор книги «Бирюзовое управление на практике»
Сооснователь Beyond Taylor, партнер инвестиционного фонда 3 STREAMS, лидер совета управляющих ВкусВилла
Основатель ВкусВилла, сооснователь группы фондов «ТилТех», создатель клиентократии
Управляющий экспертизой Beyond Taylor, автор книги «Бирюзовое управление на практике»
Сооснователь Beyond Taylor, партнер инвестиционного фонда 3 STREAMS, лидер совета управляющих ВкусВилла
Основатель ВкусВилла, сооснователь группы фондов «ТилТех», создатель клиентократии
Хотите узнать больше?
Оставьте контакт, мы свяжемся с вами