Рынок меняется слишком быстро и привычные решения уже не работают
Непонятно, как сохранить финансовую устойчивость и где искать новые точки роста
Компания тратит ресурсы на то, чтобы делать все и сразу, а результата нет
Знакомы эти проблемы?
На стратегической сессии поможем команде топ-менеджеров и руководителей направлений:
Проанализировать ситуацию на рынке: конкурентов, каналы продаж, клиентов и поставщиков
Разобрать текущий продуктовый портфель: что приносит прибыль, а что — тянет вниз
Определить целевой портфель по принципу штанги: 80% ресурсов на прибыльные и стабильные направления, 20% — на перспективные области для развития
Разработать инициативы для получения быстрых результатов и решения, влияющие на долгосрочный эффект сразу нескольких направлений
Сформировать ресурсы, необходимые для достижения целей
Создать дорожную карту для реализации разработанных решений
Результаты сессии
Помогаем предпринимателям найти и реализовать свой голубой океан, используя клиентократию — модель управления бизнесом с фокусом на клиента и пользу для него
кто мы
Консалтинговая компания Beyond Taylor
Валера Разгуляев
Николай Попович
Андрей Кривенко
Управляющий экспертизой Beyond Taylor, автор книги «Бирюзовое управление на практике»
Сооснователь Beyond Taylor, партнер инвестиционного фонда 3 STREAMS, лидер совета управляющих ВкусВилла
Основатель ВкусВилла, сооснователь группы фондов «ТилТех», создатель клиентократии
Управляющий экспертизой Beyond Taylor, автор книги «Бирюзовое управление на практике»
Сооснователь Beyond Taylor, партнер инвестиционного фонда 3 STREAMS, лидер совета управляющих ВкусВилла
Основатель ВкусВилла, сооснователь группы фондов «ТилТех», создатель клиентократии