Понимание, как применять идеи из книг к своим бизнес-процессам
План действий по конкретным изменениям в компании
Повышение вовлеченности сотрудников и чувство сопричастности к развитию бизнеса
Результаты сессии
Как найти новые рынки и создать уникальную ценность для клиента
«Стратегия голубого океана»
Ким Чан и Рене Моборн
Как использовать ошибки для развития и построения культуры обучения
«Принцип черного ящика»
Мэттью Сайед
Как построить культуру результативности и долгосрочное лидерство
«От хорошего к великому»
Джим Коллинз
Сессии по бизнес-бестселлерам
— «Концепция ежа», описанная в книге «От хорошего к великому» Джима Коллинза, стала инструментом, который помог нам удержать фокус при развитии доставки. Ежи концентрируются на главном, выбирая что‑то одно и направляя на это все ресурсы.
Став в 2022 году лидерами доставки, мы думали как развивать это бизнес-направление. Было много идей, что мы можем продавать и соблазн доставлять вообще все. В результате стратегической сессии мы приняли решение следовать «концепции ежа» и сосредоточиться на своей главной цели — делать так, чтобы полезная еда была доступна каждому. Наш фокус остался на хороших качественных продуктах, а доставка — одним из каналов продаж этих продуктов.
Став в 2022 году лидерами доставки, мы думали как развивать это бизнес-направление. Было много идей, что мы можем продавать и соблазн доставлять вообще все. В результате стратегической сессии мы приняли решение следовать «концепции ежа» и сосредоточиться на своей главной цели — делать так, чтобы полезная еда была доступна каждому. Наш фокус остался на хороших качественных продуктах, а доставка — одним из каналов продаж этих продуктов.
Валера Разгуляев
Управляющий экспертизой Beyond Taylor, экс-член совета управляющих ВкусВилла
Кейс ВкусВилла
Как проходит сессия
Выбираем книгу: издание по вашему запросу или из нашей библиотеки бизнес-бестселлеров под конкретную задачу
Даем участникам сессии время на чтение книги
Готовим программу: вопросы для обсуждения и практические задания
Проводим сессию: обсуждаем ключевые идеи, работаем в группах, формируем вывод и план действий по применению инструментов из книги для решения бизнес-задач
Стоимость
от 360 000 ₽
НДС включен в стоимость
Помогаем предпринимателям найти и реализовать свой голубой океан, используя клиентократию — модель управления бизнесом с фокусом на клиента и пользу для него
кто мы
Консалтинговая компания Beyond Taylor
Валера Разгуляев
Николай Попович
Андрей Кривенко
Управляющий экспертизой Beyond Taylor, автор книги «Бирюзовое управление на практике»
Сооснователь Beyond Taylor, партнер инвестиционного фонда 3 STREAMS, лидер совета управляющих ВкусВилла
Основатель ВкусВилла, сооснователь группы фондов «ТилТех», создатель клиентократии
Управляющий экспертизой Beyond Taylor, автор книги «Бирюзовое управление на практике»
Сооснователь Beyond Taylor, партнер инвестиционного фонда 3 STREAMS, лидер совета управляющих ВкусВилла
Основатель ВкусВилла, сооснователь группы фондов «ТилТех», создатель клиентократии
Хотите узнать больше?
Оставьте контакт, мы свяжемся с вами