Экспресс-диагностика компании

Определите точки улучшения в своём бизнесе и вовлеките команду в процесс изменений
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
20-25 участников
Офлайн | онлайн
2-3 дня

Экспресс-диагностика — формат быстрой коллективной оценки состояния компании и её ключевых проблем через фасилитированное обсуждение с командой

Совместима с операционкой

Не требует предварительной подготовки и сбора документов, команда не выпадает из работы на долгий срок

Без политики и поиска виноватых

Фасилитатор удерживает фокус на правилах обсуждения и фактах, чтобы разговор не превращался в конфликты и разбор личностей

Не мнения, а реальная картина

Работаем только с фактами по всем уровням компании, чтобы увидеть то, что обычно не видно собственнику или руководителю

О сессии

Сделать рост своего бизнеса эффективным и прозрачным

Для собственников бизнеса

Начать управлять компанией как единой системой, а не набором функций

Для руководителей

Для кого и зачем

Изменения в работе команды

Изменения в работе бизнеса

Появится общий язык обсуждения и общее понимание ситуации. Участники научатся слышать друг друга, распознавать разногласия и работать с ними конструктивно. Атмосфера сдвигается к уважительному разбору фактов и совместному поиску решений
Повысится прозрачность управления: станет видно, где именно процесс можно оптимизировать, какие решения требуют уточнения, где не хватает данных или полномочий. Это создаёт основу для последующих управленческих действий

Что изменится в работе бизнеса и команды

Определите и приоритизируете проблемные зоны в культуре, оргструктуре и управлении компании
Выявите системные причины проблем, которые тормозят развитие
Вовлечете команду в процесс изменений и научитесь вести конструктивный диалог по сложным темам
Составите дорожную карту для решения проблем и реализации изменений

Какие результаты вы получите

«После сессии в компании стало больше единства и синхронизации: мы внедрили ключевые метрики и показатели, по которым команда теперь сверяется еженедельно. Появилось больше открытости и взаимопонимания в движении к целям, мы лучше представляем, кем являемся для клиентов и рынка»
Алексей Соколовский
Основатель компании BSG Group

Кейсы наших клиентов

+38%

годовой выручки

+20%

среднегодовой прибыли

х5

сократили срок сделки

+10

новых ресторанов за год

до 100%

с 15,9% повысили NPS

+50%

годового оборота
Зафиксируете текущие точки улучшения компании на основе конкретных примеров из работы,увиденных разными участниками с их позиций
Структурируете выявленные проблемы, увидете
связи между ними, поймете текущий диагноз компании и определите стратегии по решению проблем

День 1. Диагностика проблем

День 2. Структурирование проблем

Как проходит
диагностика

Выработаете конкретный план решения проблем с учетом особенностей компании, подберете наиболее актуальные инструменты и их комбинацию

День 3. Планирование изменений

1
2
3
Проведем бесплатную консультацию и предложим варианты решения вашей задачи

Запишитесь на консультацию