самостоятельный онлайн-курс «гибкое управление бизнесом: быстрый старт»
Посмотрите на свою компанию с другого ракурса и найдите новые идеи
поймете, как применить инструменты Клиентократии к вашему бизнесу
персональная консультация эксперта Beyond Taylor
Клиентократия – структура управления организацией, выстроенная от удовлетворения потребности клиентов
учитесь в своем ритме
сами стройте график изучения материала и выполнения заданий
чат с участниками
закрытый чат для общения и обсуждения вопросов с участниками и экспертами
познакомитесь с подходом к управлению, который позволит бизнесу расти быстрее в условиях жесткой конкуренции
узнаете про инструменты Клиентократии, которые помогут уйти от постоянного решения срочных важных задач
владельцам малого и среднего бизнеса
управленцам крупных компаний и корпораций
заранее поймете, как строить компанию, чтобы она оставалась гибкой на следующих этапах своего развития
тем, кто только создает свой бизнес
Обучение подойдет тем, кто хочет познакомиться с гибкой моделью управления и найти точки роста своей компании
курс для собственников и руководителей бизнеса
Клиентократия – структура управления организацией, выстроенная от удовлетворения потребности клиентов
как устроен курс
от экспертов и авторов методологии с саммари каждого занятия
с вопросами для самостоятельной проверки
15 видеолекций
тесты и кейсы
для самостоятельной практики на примере своей компании
рабочая тетрадь
с практикующим экспертом Клиентократии
1 консультация
что вы изучите
История появления Beyond Taylor, и как Клиентократия и Beyond Taylor работают друг с другом.
Узнаете, как определить своего клиента, как понять его потребность и боли.
Поймёте, что такое ценность для клиента, как ее найти и какие инструменты вам в этом помогут. Узнаете, как найти «голубой океан».
Понимая истинную потребность клиентов, Узнаете, что такое система обещаний. Какие инструменты поддерживают работу по обещаниям. Как экспериментировать и находить новые ценности. создадите продукты и услуги, которые соответствуют их ожиданиям
Узнаете, как построить команду, которая заинтересована работать для клиента и самостоятельна в принятии решений в зоне своей ответственности. Узнаете особенности экономики команд в Клиентократии, как они работают без KPI. Познакомитесь с инструментами мотивации команды и метриками для отслеживания эффективности работы.
Приобретенные лидерские качества помогут выйти на новый уровень в управлении бизнеса.
эксперты курса
Управляющий изменениями ВкусВилл, основатель Beyond Taylor, партнер фонда 3 STREAMS
Основатель компании ВкусВилл, родоначальник Beyond Taylor, соучредитель фонда TealTech
Управляющий экспертизой Beyond Taylor, экс-член совета управляющих ВкусВилл
Николай Попович
Андрей Кривенко
Валера Разгуляев
стоимость курса
- 15 видеолекций от экспертов и авторов методологии
- Тесты и кейсы с вопросами для самопроверки
- Рабочая тетрадь для самостоятельной практики на кейсе своей компании
- Доступ сразу, занятия можно проходить в своем темпе
- Нетворкинг в общем чате с участниками
- Одна персональная консультация эксперта по запросу
- Доступ к материалам навсегда
- Скидка 65 000 ₽ на обучение в Школе Стратегического Лидерства
65 000 ₽
ответы на частые вопросы
В каждом модуле вас ждёт видео с теорией и саммари тем. После изучения теории для вас будут доступны тесты для самопроверки и работа с практикой по своему кейсу.
На этом курсе вы проверяете себя самостоятельно. Также для вас доступна одна живая консультация с нашим экспертом. На ней вы сможете задать свои вопросы.
Нет, дедлайнов нет. Доступ к материалам курса остается у вас навсегда.
Это онлайн-встреча на 60 минут по вашему запросу.
Как ее использовать максимально эффективно? На курсе есть рабочая тетрадь, где вы самостоятельно выстраиваете идеальную модель управления своей компании по Клиентократии. Рекомендуем передать заполненную тетрадь через куратора эксперту, чтобы он мог заранее с ней ознакомиться. А на встрече получить развернутую обратную связь и рекомендации по внедрению инструментов Beyond Taylor и Клиентократии.
Также вы можете воспользоваться консультацией для ответов на ваши вопросы по пройденным темам курса, разобрать точечную проблему вашего бизнеса с точки зрения применения новых инструментов.
Как ее использовать максимально эффективно? На курсе есть рабочая тетрадь, где вы самостоятельно выстраиваете идеальную модель управления своей компании по Клиентократии. Рекомендуем передать заполненную тетрадь через куратора эксперту, чтобы он мог заранее с ней ознакомиться. А на встрече получить развернутую обратную связь и рекомендации по внедрению инструментов Beyond Taylor и Клиентократии.
Также вы можете воспользоваться консультацией для ответов на ваши вопросы по пройденным темам курса, разобрать точечную проблему вашего бизнеса с точки зрения применения новых инструментов.
Проведем бесплатную консультацию и ответим на все вопросы
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь c политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных
не нашли ответ на свой вопрос?
Андрей Кривенко
- Предприниматель и инвестор. Основатель и совладелец торговой сети «Вкусвилл», основатель фонда «Тилтех Капитал»
- Работал аналитиком и финансовым директором в b2b-компаниях. Был руководителем стратегических проектов холдинга «Регент». Затем до 2008 года занимал должность финансового директора в рыбном холдинге «Агама»
- В 2009 открыл первый магазин «Избёнка», в котором продавалась свежая молочная продукция. Еще через 3 года Андрей Кривенко открыл первый супермаркет «ВкусВилл»
- В 2016 году стал «Предпринимателем года» по версии РБК
Образование:
- МФТИ, факультет молекулярной и биологической физики, кафедра химической физики
- РЭА им. Плеханова, специальность «Учёт и аудит»
Валера Разгуляев
- Практик внедрения бирюзовых подходов в управлении организацией
- Самый известный в России и русскоговорящих странах практикующий специалист и докладчик по практике перехода организаций на бирюзовое управление
- 10+ лет практического опыта в профессии и публичных выступлений на конференциях и обучающих мероприятиях, выполнения проектов, консультирования и обучения производственных, дистрибьюторских и розничных компаний в России, Белоруссии, Казахстане и Украине.
- Создатель популярного портала biryuzovie.ru, автор книги «Бирюзовое управление на практике» - продано уже более 8000 экземпляров
Компетенции:
- Все выступления из личного практического опыта
- Уникальные успешно внедрённые личные разработки
- Настройка участников на внедрение изменений у себя
Образование:
«Московский государственный институт электроники и математики (технический университет)», факультет прикладной математики, специальность — прикладная математика. Квалификация – математик-инженер со специализацией «Применение математических методов для решения инженерных и экономических задач»
Николай Попович
- Более 12 лет опыта консультирования компаний в РФ и Европе по вопросам повышения операционной эффективности бизнес-процессов, изменения системы управления и внедрения инноваций.
- Занимался запуском программы внутреннего предпринимательства и лаборатории инноваций с нуля в крупных российских и зарубежных компаниях.
- Управляющий партнер венчурного фонда StartupLab, 28 портфельных проектов. Успешный выход из компании Самокат.
- Член Совета Управляющих ВкусВилл, Управляющий изменениями ВкусВилл.
- Управляющий партнер Консалтинговой компании Beyond Taylor, новая система менеджмента - Клиентократия, основанная на практиках ВкусВилл