Помогаем бизнесу
работать эффективнее и приносить больше пользы

Обучение управлению для собственников и руководителей любого уровня. На практике учим тому, как изменить подход для роста и развития бизнеса

школа стратегического лидерства

курс для собственников и лидеров бизнес-направлений, которые хотят управлять проще и эффективнее

Школа обучает гибкому подходу к управлению для высоких результатов без контроля и штрафов. Даем инструменты с измеримой эффективностью и доказанными результатами
СТРАТЕГИЯ ОТ КЛИЕНТА
Вы познакомитесь с системой принципов Beyond Taylor и концепцией клиентократии, составите портрет своего клиента и сформулируете собственную эволюционную цель
ПРАВИЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Замените поручения на обещания, распределите полномочия и ответственность, научитесь строить эффективные команды, строить объективную систему мотивации и отслеживать успешность
КОММУНИКАЦИЯ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Узнаете, как формировать самоуправляемые команды — инструменты и принципы Вeyond Тaylor. Выстроите работу через прямое взаимодействие сотрудников
РЕАЛИЗАЦИЯ И ЗАКРЕПЛЕНИЕ
Поменяете свой подход к ошибкам с помощью «черного ящика», начнете работать с обратной связью, опишете свой проект по модели Beyond Taylor, а также добавите произошедшие в работе изменения
помогаем выстроить структуру, направленную на решение проблем клиентов
крупному бизнесу
помогаем сохранить гибкость и фокус на клиенте при масштабировании
растущим компаниям
проблема традиционных моделей управления
Традиционный менеджмент фокусируется на контроле и оптимизации. Еще и командой нужно управлять. В голове просто не остается места для важного.
ВНЕ ФОКУСА
LIVE
ПОТОК МЫСЛЕЙ
Проекты отрываются от потребностей клиента и оказываются никому не нужным долгостроем
Результаты команд существуют в вакууме, никак не влияя на результаты компании
Сотрудники и порой само руководство не самостоятельны
Компания не растет
В команде нехватка людей, а все важные процессы замкнуты на перегруженных специалистах
Клиенты не довольны качеством
Нет внимания, сил и времени на клиента, стратегию, новые идеи
Клиентократия – структура организации, в которой все её сотрудники работают на внешнего клиента или внутреннего заказчика, а не на начальника и не для выполнения каких-то установленных сверху правил и требований.
компания обслуживает руководство
от бюрократии
к клиентократии
компания обслуживает клиента
мы придумали новый подход к управлению, который работает
ближайшие потоки:
записаться в школу стратегического лидерства
УПРАВЛЯЕМОСТЬ
В школе мы разбираем на практике, как организовывать работу вокруг потребностей клиента и при этом развивать самостоятельность в сотрудниках и управленцах
СКОРОСТЬ
Общее видение и фокус на клиенте помогают проще принимать решения и не браться за лишние дела. Система обещаний позволяет не контролировать работу сотрудников, а оценивать только результат
СТРАТЕГИЯ
По мере роста компании основатели не могут контролировать все. Важно, чтобы новые лидеры понимали потребности клиента, подхватывали стратегию и видение основателей, и развивали ее самостоятельно
КУЛЬТУРА
Если не вводить жесткие управленческие рамки, проще сохранить сотрудников и общие ценности. Но важно научиться договариваться и взаимодействовать сейчас — потом будет сложнее
что дает школа
Валера Разгуляев
Самый известный в России и русскоговорящих странах практик внедрения бирюзовых подходов в управлении организацией.
Автор книги «Бирюзовое управление на практике» — продано более 8000 экземпляров
эксперты школы –
практики внедрения
живой модели Beyond Taylor
Предприниматель и инвестор.
Основатель и совладелец торговой сети ВкусВилл, родоначальник Beyond Taylor.
Основатель фонда «Тилтех Капитал»
Андрей Кривенко
Более 9 лет опыта консультирования компаний в РФ и Европе по вопросам повышения опер. эффективности бизнес-процессов, изменения системы управления и внедрения инноваций. Партнер Beyond Taylor, член совета управляющих ВкусВилл
Николай Попович
В теоретической части Андрей Кривенко, Валера Разгуляев и Николай Попович познакомят вас с концепцией клиентократии и дадут инструменты по переходу на новую систему управления. Практику может вести любой эксперт нашей команды
Марина Фролова
Руководитель Платежного Пути и Развития Кассового ПО «ВкусВилл»
Татьяна Александрова
Инновационный маркетолог
Алексей Бабошин
Лидер команды развития предпринимательских компетенций
Яков Медетов
Менеджер по изменениям
Ольга Болбат
Лидер инновационных и оптимизационных проектов
из чего состоит обучение
тематических модуля
Теория: онлайн-материалы, видео-ролики
Закрепление: учебные кейсы
Интерактив*: онлайн-занятия каждую неделю, деловые игры
Практика*: работа над собственным проектом, рабочая тетрадь
тем занятий
занятие
в одну/две недели
* кроме Автономного онлайн-курса
ваш итоговый проект — кейс вашей компании
Вы сможете оценить изменения уже во время учебы и задать уточняющие вопросы
Инструменты клиентократии
  • Стратегическая канва
  • Ключевые ожидания клиента, ценности
  • Обещания клиентам
  • Структура команды, полномочия для каждого обещания
  • Метрики выполнения обещаний
  • Критерий успеха
  • Экономика команды
  • Выстраивание сопричастности к результату
  • Эволюционная цель
  • Формат систематической работы над ошибками и производительностью
не входит в Автономный онлайн-курс
план занятий
концепция
управление
реализация
итоги
онлайн формат
Как организовано обучение
  • Вводное занятие для знакомства с клиентократией и экспертами
  • Предзаписанные видеолекции продолжительностью 10−35 мин
  • Онлайн-занятия каждую неделю в формате семинаров с наставниками и экспертами
  • Домашние задания на основе своего кейса/команды/компании
  • Индивидуальная рабочая тетрадь для практики и домашних заданий
  • Взаимодействие с кураторами, наставниками и экспертами (опционально)
  • Нетворкинг с топ-менеджерами и предпринимателями
Опции
  • Индивидуальное сопровождение от экспертов за доп. плату
  • Корпоративные клиенты могут настроить формат под себя
13 учебных недель
13 занятий онлайн
22 июня - 21 сентября
С наставником
(если вы не планируете пробовать на практике новый подход к управлению, можно отказаться от наставника)
Для тех, кто хочет получить индивидуальную обратную связь от наставника по применению концепции клиентократии в своей деятельности. Вы пройдете путь внедрения новой модели управления вместе с наставником
  • Доступ к материалам 6 месяцев
  • Сертификат о прохождении
230 000 ₽
С командой
Кому подходит
Для команды до 6 человек, состоящей из одного лидера и членов команды, которые не являются руководителями.
Поможем донести ценность изменений сразу до всех участников и проработать роль каждого участника
  • Видеолекции от экспертов
  • 10 групповых встреч с ответами на вопросы
  • Практические занятия на закрепление материала и групповой разбор ошибок в кейсах участников
  • Доступ к записи практических занятий
  • Домашние задания с проверкой
  • Итоговый проект — кейс участника
  • Нетворкинг с предпринимателями и топ-менеджерами в чате
  • Предзащита и защита итогового проекта
  • Индивидуальные онлайн-встречи с наставником
780 000 ₽
Кому подходит
  • Видеолекции от экспертов
  • 10 групповых встреч с ответами на вопросы
  • Практические занятия на закрепление материала и групповой разбор ошибок в кейсах участников
  • Доступ к записи практических занятий
  • Домашние задания с проверкой
  • Итоговый проект — единый кейс для всей команды (не подходит для команды руководителей)
  • Нетворкинг с предпринимателями и топ-менеджерами в чате
  • Предзащита и защита итогового проекта
  • Индивидуальные онлайн-встречи с наставником
  • Доступ к материалам 6 месяцев
  • Сертификат о прослушивании
  • Доступ с 1 июня, все занятия можно проходить в своем темпе
  • Предзаписанные видеолекции от наших экспертов
  • Тесты и кейсы с вопросами для самопроверки
  • Одна живая консультация наставника по запросу
  • Рекомендации полезных книг и материалов
  • Общий чат с участниками и куратором
  • Доступ к материалам 6 месяцев
  • Сертификат
45 000 ₽
самостоятельный онлайн-курс
Для тех, кто хочет только познакомиться с клиентократией
офлайн формат
Как организовано обучение
  • Предзаписанные видеолекции продолжительностью 10−35 мин
  • Офлайн-занятия каждую неделю в формате живых лекций от экспертов Beyond Taylor и ВкусВилла
  • Домашние задания на основе своего кейса/команды/компании
  • Индивидуальная рабочая тетрадь для практики и домашних заданий
  • Взаимодействие с кураторами, наставниками и экспертами
  • Нетворкинг с топ-менеджерами и предпринимателями
Опции
  • Индивидуальное сопровождение от экспертов за доп. плату
  • Корпоративные клиенты могут настроить формат под себя
6 учебных недель
6 занятий офлайн
3 августа - 12 октября
Офлайн
Кому подходит
  • Видеолекции от экспертов
  • Практические офлайн-занятия с разбором кейсов участников
  • Проверка всех заданий
  • Итоговый проект — кейс участника
  • Нетворкинг с предпринимателями и топ-менеджерами в чате
  • Предзащита и защита итогового проекта
  • Индивидуальные онлайн-встречи с наставником
  • Письменная обратная связь от наставника
  • Доступ к материалам 1 год
  • Сертификат о прохождении
Для тех, кто хочет лично учиться у авторов клиентократии и лидеров ВкусВилла
490 000 ₽
Офлайн с командой
Кому подходит
Для команды до 6 человек. Задания выполняются на основе общего кейса
  • Видеолекции от экспертов
  • Практические офлайн-занятия с разбором кейсов участников
  • Проверка всех заданий экспертами
  • Итоговый проект — единый кейс для всей команды
(не подходит для команды руководителей)
  • Нетворкинг с предпринимателями и топ-менеджерами в чате
  • Предзащита и защита итогового проекта
  • Индивидуальные онлайн-встречи с наставником
  • Письменная обратная связь от наставника
  • Доступ к материалам 1 год
  • Сертификат о прохождении
цена по запросу
Оставьте свои данные, мы позвоним и поможем выбрать оптимальный вариант участия
поможем подобрать
подходящий тариф
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
живые отзывы выпускников школы лидерства
о нас говорят
40 - 48 - 56 - 64 - 64
Как создать бизнес с оборотом в 250 миллиардов без кредитов и бюджетов?
Видеоинтервью с основателем Вкусвилла Андреем Кривенко о предпринимательстве и системе Beyond Taylor
Без KPI можно построить «ВкусВилл»
Основатель «Агамы» Юрий Алашеев о менеджменте, борьбе с бедностью и предпринимательстве
ближайшие потоки:
записаться в школу стратегического лидерства
можно сразу написать в мессенджер
и узнать о школе больше