помогаем организациям
работать эффективнее и приносить больше пользы

Обучение управлению для руководителей любого уровня. На практике учим тому, как изменить подход для роста и развития компаний

школа стратегического лидерства

школа для собственников и руководителей, которые хотят управлять проще и эффективнее

Курс по гибкому подходу к управлению для высоких результатов без контроля и штрафов. Даем инструменты с измеримой эффективностью и доказанными результатами
стратегия от клиента
Вы познакомитесь с системой принципов Beyond Taylor и концепцией клиентократии, составите портрет своего клиента и сформулируете собственную эволюционную цель
правильное управление
Замените поручения на обещания, распределите полномочия и ответственность, научитесь строить эффективные команды, строить объективную систему мотивации и отслеживать успешность
коммуникация и взаимодействие
Узнаете, как формировать самоуправляемые команды — инструменты и принципы Вeyond Тaylor. Выстроите работу через прямое взаимодействие сотрудников
реализация и закрепление
Поменяете свой подход к ошибкам с помощью «черного ящика», начнете работать с обратной связью, опишете свой проект по модели Beyond Taylor, а также добавите произошедшие в работе изменения
помогаем выстроить структуру, направленную на решение проблем клиентов
крупному бизнесу
помогаем сохранить гибкость и фокус на клиенте при масштабировании
растущим компаниям
курс соответствует требованиям Российской Системы Качества
Предусмотрена адаптация курса под предприятия любой направленности
проблема традиционных моделей управления
Традиционный менеджмент фокусируется на контроле и оптимизации. Еще и командой нужно управлять. В голове просто не остается места для важного.
ПОТОК МЫСЛЕЙ
LIVE
ВНЕ ФОКУСА
Нет внимания, сил и времени на клиента, стратегию, новые идеи
Клиенты не довольны качеством
В команде нехватка людей, а все важные процессы замкнуты на перегруженных специалистах
Компания не растет
Сотрудники и порой само руководство не самостоятельны
Результаты команд существуют в вакууме, никак не влияя на результаты компании
Проекты отрываются от потребностей клиента и оказываются никому не нужным долгостроем
Дома всегда есть полезные и недорогие продукты. Без запар
Клиент транслирует потребности и дает обратную связь компании
Создатели ценности преобразуют потребности в предложения и работают с ограничениями бизнеса
Остальные команды поддерживают создателей
СЕО «знает лучше всех» что нужно клиенту
Менеджмент занимается политикой
Команда создателей ценности занимается удовлетворением менеджмента
Клиенты получают безликий продукт и формальный сервис
Ваше мнение очень важно для нас. Тариф «Безлимит» интересует?
Клиентократия – структура организации, в которой все её сотрудники работают на внешнего клиента или внутреннего заказчика, а не на начальника и не для выполнения каких-то установленных сверху правил и требований.
от бюрократии
компания обслуживает руководство
к клиентократии
компания обслуживает клиента
мы придумали новый подход к управлению, который работает
Скидка 10% при предоплате за 20+ дней до старта
управляемость
В школе мы разбираем на практике, как организовывать работу вокруг потребностей клиента и при этом развивать самостоятельность в сотрудниках и управленцах
скорость
Общее видение и фокус на клиенте помогают проще принимать решения и не браться за лишние дела. Система обещаний позволяет не контролировать работу сотрудников, а оценивать только результат
стратегия
По мере роста компании основатели не могут контролировать все. Важно, чтобы новые лидеры понимали потребности клиента, подхватывали стратегию и видение основателей, и развивали ее самостоятельно
культура
Если не вводить жесткие управленческие рамки, проще сохранить сотрудников и общие ценности. Но важно научиться договариваться и взаимодействовать сейчас — потом будет сложнее
что дает школа
эксперты школы –
практики внедрения
живой модели Beyond Taylor
В теоретической части Андрей Кривенко, Валера Разгуляев и Николай Попович познакомят вас с концепцией клиентократии и дадут инструменты по переходу на новую систему управления. Практику может вести любой эксперт нашей команды
Предприниматель и инвестор.
Основатель и совладелец торговой сети ВкусВилл, родоначальник Beyond Taylor. Основатель фонда «Тилтех Капитал»
Андрей Кривенко
Управляющий экспертизой Beyond Taylor. Самый известный в России и русскоговорящих странах практик внедрения бирюзовых подходов в управлении организацией
Валера Разгуляев
Более 9 лет опыта консультирования компаний в РФ и Европе по вопросам повышения опер. эффективности бизнес-процессов, изменения системы управления и внедрения инноваций. Партнер Beyond Taylor, член совета управляющих ВкусВилл
Николай Попович
Лидер команды развития предпринимательских компетенций
Алексей Бабошин
Лидер инновационных и оптимизационных проектов
Ольга Болбат
Руководитель Платежного Пути и Развития Кассового ПО «ВкусВилл»
Марина Фролова
Инновационный маркетолог
Татьяна Александрова
Менеджер по изменениям
Яков Медетов
Управляющая развитием системы управления Вкусвилл
Вероника Клеметьева
из чего состоит обучение
Теория: онлайн-материалы, видео-ролики
Закрепление: учебные кейсы
Интерактив: онлайн-занятия каждую неделю, деловые игры
Практика: работа над собственным проектом, рабочая тетрадь
тематических модуля
тем занятий
занятие
в одну/две недели
ваш итоговый проект — кейс вашей компании
Вы сможете оценить изменения уже во время обучения и задать уточняющие вопросы
Инструменты клиентократии
  • Стратегическая канва
  • Ключевые ожидания клиента, ценности
  • Обещания клиентам
  • Структура команды, полномочия для каждого обещания
  • Метрики выполнения обещаний
  • Критерий успеха
  • Экономика команды
  • Выстраивание сопричастности к результату
  • Эволюционная цель
  • Формат систематической работы над ошибками и производительностью
план занятий
концепция
управление
реализация
итоги
онлайн формат
Опции
индивидуально
Кому подходит
230 000 ₽
с командой
Кому подходит
  • Обучение для команды до 6 человек — учитесь с коллегами
  • Видеолекции от экспертов по 10−35 минут
  • 10 групповых встреч с ответами на вопросы
  • Практические онлайн-занятия и групповой разбор кейсов участников с экспертами и наставниками
  • Доступ к записи практических занятий
  • Домашние задания с проверкой
  • Индивидуальная рабочая тетрадь
  • Итоговый проект — кейс участника
  • Предзащита и защита итогового проекта
  • Нетворкинг с предпринимателями и топ-менеджерами в чате
  • Индивидуальные онлайн-встречи с наставником
  • Доступ к материалам 6 месяцев
  • Сертификат о прослушивании
780 000 ₽
  • Видеолекции от экспертов по 10−35 минут
  • 10 групповых встреч с ответами на вопросы
  • Практические онлайн-занятия и групповой разбор кейсов участников с экспертами и наставниками
  • Доступ к записи практических занятий
  • Домашние задания с проверкой
  • Индивидуальная рабочая тетрадь
  • Итоговый проект — кейс участника
  • Предзащита и защита итогового проекта
  • Нетворкинг с предпринимателями и топ-менеджерами в чате
  • Индивидуальные онлайн-встречи с наставником
  • Доступ к материалам 6 месяцев
  • Сертификат о прохождении
4 февраля – 22 апреля
4 февраля – 22 апреля
Для команды до 6 человек, состоящей из одного лидера и членов команды.
Поможем донести ценность изменений сразу до всех участников и проработать роль каждого участника
Для тех, кто хочет получить индивидуальную обратную связь от наставника по применению концепции клиентократии в своей деятельности. Вы пройдете путь внедрения новой модели управления вместе с наставником
хотите узнать больше про онлайн формат?
офлайн формат
Опции
офлайн
Кому подходит
  • Практические офлайн-занятия с разбором кейсов участников
  • Практика на кейсе вашего бизнеса, без дополнительных домашних заданий
  • Видеолекции от экспертов по 10−35 минут
  • Индивидуальные онлайн-встречи с наставником
  • Письменная обратная связь от наставника
  • Предзащита и защита итогового проекта — кейса участника
  • Нетворкинг с предпринимателями и топ-менеджерами в чате
  • Бесплатный доступ в бизнес-клуб Beyond Taylor после окончания обучения
  • Доступ к материалам 1 год
  • Бонус: трёхдневное проживание для участников из Москвы и других городов для полного погружения в клиентократию — по желанию участника
490 000 ₽
Для тех, кто хочет лично учиться у авторов клиентократии и лидеров ВкусВилла
офлайн с командой
Кому подходит
  • Обучение для команды до 6 человек — учитесь с коллегами
  • Видеолекции от экспертов по 10−35 минут
  • Практические офлайн-занятия с разбором кейсов участников
  • Проверка всех практических заданий
  • Онлайн-встреча команды с наставником
  • Письменная обратная связь от наставника
  • Итоговый проект — единый кейс для всей команды
  • Предзащита и защита итогового проекта
  • Нетворкинг с предпринимателями и топ-менеджерами в чате
  • Доступ к материалам 1 год
  • Сертификат о прохождении
1 460 000 ₽
Для команды до 6 человек. Задания выполняются на основе общего кейса
17 февраля – 31 марта
17 февраля – 31 марта
вернем деньги, если обучение не принесет пользы
Вы сами решаете, было ли обучение полезным. Если нет, то просто сообщите нам, и мы вернем всю сумму. Без лишних вопросов и условий
подарочные сертификаты
Обучение можно приобрести в подарок. Срок действия сертификата — 1 год. Действуют скидки от количества участников и реферальная программа
Оставьте свои данные, мы свяжемся и поможем выбрать оптимальный вариант участия
поможем подобрать
подходящий тариф
живые отзывы выпускников школы лидерства
о нас говорят
можно сразу написать в мессенджер
узнать о школе больше