Готовим лидеров, трансформирующих компании
Курс от управляющих партнеров ВкусВилл и Beyond Taylor
ближайшие потоки:
школа стратегического лидерства
Онлайн
19 января - 16 марта
Офлайн
25 января - 15 марта
своя стратегия
Школа помогает создавать стратегию, направленную на клиентов. Не бороться с конкурентами в цене, а создавать собственную ценность. Учим находить и оценивать возможности, развивать самостоятельность в себе и окружающих, собирать эффективные команды и делить ответственность, быстро и бережно создавать и проверять идеи в самоуправляемых коллективах.

Выращиваем лидеров-тренеров, помогающих коллегам и компании. Полезны компаниям, которые хотят самостоятельности и гибкости в управлении.
помогаем выстроить структуру, направленную на решение проблем клиентов
крупному бизнесу
быстрорастущим компаниям
помогаем сохранить гибкость и фокус на клиенте при масштабировании.
что не так
Традиционный менеджмент фокусируется на контроле и оптимизации. Еще и командой нужно управлять. В голове просто не остается места для важного.
ВНЕ ФОКУСА
LIVE
ПОТОК МЫСЛЕЙ
Проекты отрываются от потребностей клиента и оказываются никому не нужным долгостроем
Результаты команд существуют в вакууме, никак не влияя на результаты компании
Сотрудники и порой само руководство не самостоятельны
Компания не растет
В команде нехватка людей, а все важные процессы замкнуты на перегруженных специалистах
Клиенты не довольны качеством
Нет внимания, сил и времени на клиента, стратегию, новые идеи
фокус на клиенте
Клиент, уникальность, возможности. Уход от конкуренции к партнерству.
Эволюционная цель.
Мы наводим порядок в голове лидера. Главный в компании – клиент. Наша задача настроить все внутри так, чтобы клиент был доволен.
Стратегия от клиента
Клиентократия – система обещаний и полномочий, вытекающая из стратегии. Команды и самоуправление. Сопричастность к результату. Эксперименты.
Правильная организация
Роль лидера – выстраивание работы команды по инструментам и принципам ВТ. Тренер по командной работе. Выстраивание клиентократии. Прямое взаимодействие сотрудников. Самостоятельность сотрудников как цель. Фасилитация и поддержка.
Коммуникация и взаимодействие
Оценка результатов по метрикам и экономике, без бюджетов. Прозрачность. Обратная связь от клиента. Решение проблем без поиска виновных. Повышение производительности через ретроспективу.
Реализация и улучшения
6 очных занятий
6 учебных недель
офлайн формат
25 января – 15 марта
390 000 ₽
19 января – 16 марта
6 занятий онлайн
6/8 учебных недель (зависит от тарифа)
онлайн формат
тариф офлайн
390 000 ₽
Проверка ДЗ экспертами
Письменная обратная связь от наставника
Индивидуальные онлайн-встречи с наставником
Практические занятия офлайн:
  • практика на кейсах участников
  • разбор домашних заданий
  • ответы на вопросы
Нетворкинг с предпринимателями и топ-менеджерами
Завершающая встреча курса с вопросами и ответами по проектам участников
Предзащита и защита проектов участников
Сертификат о прохождении программы
Доступ к материалам на 1 год
Возможно продление
тарифы онлайн
Самостоятельно
В группе
Индивидуально и в группе (можно пройти с командой)
Видеозанятия от экспертов
6 групповых встреч с экспертом для ответов на вопросы по темам занятий
Практические домашние задания
Самопроверка
Практические занятия с разбором кейсов участников
Видеозапись практического занятия
Нетворкинг с предпринимателями и топ-менеджерами в чате
Проверка заданий и письменная обратная связь от наставников
Завершающая встреча курса с вопросами и ответами по проектам участников
Предзащита и защита итогового проекта
Индивидуальные онлайн-встречи с наставником
3 встречи с экспертом в мини-группе для разбора ваших кейсов
Сертификат по окончании обучения
О прослушивании
О прохождении
О прохождении
Доступ к материалам
Возможно продление
6 месяцев
6 месяцев
1 год
160 000 ₽
195 000 ₽
290 000 ₽
Самостоя-
тельно
В группе
Индивидуально и в группе (можно пройти с командой)
Видеозанятия от экспертов
6 групповых встреч с экспертом для ответов на вопросы по темам занятий
Практические домашние задания
Самопроверка
Практические занятия с разбором кейсов участников
Видеозапись практического занятия
Нетворкинг с предпринимателями и топ-менеджерами в чате
Проверка заданий и письменная обратная связь от наставников
Завершающая встреча курса с вопросами и ответами по проектам участников
Предзащита и защита итогового проекта
Индивидуальные онлайн-встречи с наставником
3 встречи с экспертом в мини-группе для разбора ваших кейсов
Сертификат по окончании обучения
О прослушивании
О прохождении
О прохождении
Доступ к материалам
Возможно продление
6 месяцев
6 месяцев
1 год
160 000 ₽
195 000 ₽
290 000 ₽
780 000 ₽
Вы сможете обучить всю команду. Все задания команда будет выполнять на основе одного вашего реального общего кейса
«Индивидуально и в группе» для команды до 6 человек
Командный
наш план
Концепция
Beyond Taylor и Лидерство
Концепция Клиентократии
Структура, процессы и инструменты управления
Отказ от поручений
Полномочия и ответственность
Типы обещаний
Итоговая презентация
Конкуренты и стратегия
Эффективные команды
Отслеживаем эффективность
Сопричастность к результату
Вы презентуете итоги проделанной работы перед экспертами и участниками школы
Мой клиент и заказчик
Реализация
Меняем свой подход к ошибкам с помощью инструмента “черный ящик”, учимся работать с обратной связью, повышаем производительность
эксперты
Николай Попович
Более 9 лет опыта консультирования компаний в РФ и Европе по вопросам повышения опер. эффективности бизнес-процессов, изменения системы управления и внедрения инноваций. Партнер Beyond Taylor, член совета управляющих ВкусВилл
Валера Разгуляев
Самый известный в России и русскоговорящих странах практикующий специалист и докладчик по практике перехода организаций на бирюзовое управление. Партнер Beyond Taylor, член совета управляющих ВкусВилл
Андрей Кривенко
Предприниматель и инвестор. Основатель и совладелец торговой сети ВкусВилл, родоначальник Beyond Taylor, основатель фонда «Тилтех Капитал»
Мы стремимся делать бизнес живым, фокусировать компании на важном, и рады делиться успешными практиками и подходами. Наш подход доказывает свою ценность для наших клиентов, интегрируя опыт компаний-лидеров в области гибких моделей управления.
результаты
19 января - 16 марта
Онлайн
ближайшие потоки:
Записаться в школу
Офлайн
25 января - 15 марта
можно сразу написать в мессенджер
и узнать о школе больше