//

Помогаем бизнесу
работать эффективнее и приносить больше пользы

Обучение управлению для собственников и руководителей любого уровня. На практике учим тому, как изменить подход для роста и развития бизнеса

школа стратегического лидерства

18 октября - 18 января

29 сентября - 24 ноября

Офлайн

Онлайн

Даты могут измениться. Пожалуйста, оставьте заявку и мы свяжемся с вами

*Даты могут измениться. Пожалуйста, оставьте заявку и мы свяжемся с вами

курс для собственников и руководителей, которые хотят управлять проще и эффективнее

Школа обучает гибкому подходу к управлению для высоких результатов без контроля и штрафов. Даем инструменты с измеримой эффективностью и доказанными результатами

СТРАТЕГИЯ ОТ КЛИЕНТА

Вы познакомитесь с системой принципов Beyond Taylor и концепцией клиентократии, составите портрет своего клиента и сформулируете собственную эволюционную цель

ПРАВИЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Замените поручения на обещания, распределите полномочия и ответственность, научитесь строить эффективные команды, строить объективную систему мотивации и отслеживать успешность

КОММУНИКАЦИЯ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

Узнаете, как формировать самоуправляемые команды — инструменты и принципы Вeyond Тaylor. Выстроите работу через прямое взаимодействие сотрудников

РЕАЛИЗАЦИЯ И ЗАКРЕПЛЕНИЕ

Поменяете свой подход к ошибкам с помощью «черного ящика», начнете работать с обратной связью, опишете свой проект по модели Beyond Taylor, а также добавите произошедшие в работе изменения

помогаем выстроить структуру, направленную на решение проблем клиентов

крупному бизнесу

помогаем сохранить гибкость и фокус на клиенте при масштабировании

растущим компаниям

курс соответствует требованиям Российской Системы Качества

Предусмотрена адаптация курса под предприятия любой направленности

проблема традиционных моделей управления

Традиционный менеджмент фокусируется на контроле и оптимизации. Еще и командой нужно управлять. В голове просто не остается места для важного.

ВНЕ ФОКУСА

LIVE

ПОТОК МЫСЛЕЙ

Проекты отрываются от потребностей клиента и оказываются никому не нужным долгостроем

Результаты команд существуют в вакууме, никак не влияя на результаты компании

Сотрудники и порой само руководство не самостоятельны

Компания не растет

В команде нехватка людей, а все важные процессы замкнуты на перегруженных специалистах

Клиенты не довольны качеством

Нет внимания, сил и времени на клиента, стратегию, новые идеи

Клиентократия – структура организации, в которой все её сотрудники работают на внешнего клиента или внутреннего заказчика, а не на начальника и не для выполнения каких-то установленных сверху правил и требований.

компания обслуживает руководство

от бюрократии

к клиентократии

компания обслуживает клиента

мы придумали новый подход к управлению, который работает

ближайшие потоки:

29 сентября - 24 ноября

Офлайн

18 октября - 18 января

Онлайн

записаться в школу стратегического лидерства

Даты могут измениться. Пожалуйста, оставьте заявку и мы свяжемся с вами

*Даты могут измениться. Пожалуйста, оставьте заявку и мы свяжемся с вами

Даты могут измениться. Пожалуйста, оставьте заявку и мы свяжемся с вами

УПРАВЛЯЕМОСТЬ

В школе мы разбираем на практике, как организовывать работу вокруг потребностей клиента и при этом развивать самостоятельность в сотрудниках и управленцах

СКОРОСТЬ

Общее видение и фокус на клиенте помогают проще принимать решения и не браться за лишние дела. Система обещаний позволяет не контролировать работу сотрудников, а оценивать только результат

СТРАТЕГИЯ

По мере роста компании основатели не могут контролировать все. Важно, чтобы новые лидеры понимали потребности клиента, подхватывали стратегию и видение основателей, и развивали ее самостоятельно

КУЛЬТУРА

Если не вводить жесткие управленческие рамки, проще сохранить сотрудников и общие ценности. Но важно научиться договариваться и взаимодействовать сейчас — потом будет сложнее

что дает школа

Валера Разгуляев

Самый известный в России и русскоговорящих странах практик внедрения бирюзовых подходов в управлении организацией.
Автор книги «Бирюзовое управление на практике» — продано более 8000 экземпляров

эксперты школы –
практики внедрения
живой модели Beyond Taylor

Подробнее

Предприниматель и инвестор.
Основатель и совладелец торговой сети ВкусВилл, родоначальник Beyond Taylor.
Основатель фонда «Тилтех Капитал»

Андрей Кривенко

Подробнее

Более 9 лет опыта консультирования компаний в РФ и Европе по вопросам повышения опер. эффективности бизнес-процессов, изменения системы управления и внедрения инноваций. Партнер Beyond Taylor, член совета управляющих ВкусВилл

Николай Попович

В теоретической части Андрей Кривенко, Валера Разгуляев и Николай Попович познакомят вас с концепцией клиентократии и дадут инструменты по переходу на новую систему управления. Практику может вести любой эксперт нашей команды

Марина Фролова

Подробнее

Руководитель Платежного Пути и Развития Кассового ПО «ВкусВилл»

Татьяна Александрова

Инновационный маркетолог

Подробнее

Алексей Бабошин

Лидер команды развития предпринимательских компетенций

Подробнее

Яков Медетов

Менеджер по изменениям

Подробнее

Ольга Болбат

Лидер инновационных и оптимизационных проектов

Подробнее

из чего состоит обучение

тематических модуля

Теория: онлайн-материалы, видео-ролики
Закрепление: учебные кейсы
Интерактив*: онлайн-занятия каждую неделю, деловые игры
Практика*: работа над собственным проектом, рабочая тетрадь

тем занятий

занятие
в одну/две недели

* кроме Автономного онлайн-курса

офлайн формат

онлайн формат

ваш итоговый проект — кейс вашей компании

Вы сможете оценить изменения уже во время учебы и задать уточняющие вопросы

Инструменты клиентократии

Стратегическая канва
Ключевые ожидания клиента, ценности
Обещания клиентам
Структура команды, полномочия для каждого обещания
Метрики выполнения обещаний
Критерий успеха
Экономика команды
Выстраивание сопричастности к результату
Эволюционная цель
Формат систематической работы над ошибками и производительностью

не входит в Автономный онлайн-курс

план занятий

концепция

управление

реализация

итоги

онлайн формат

Как организовано обучение

Вводное занятие для знакомства с клиентократией и экспертами
Предзаписанные видеолекции продолжительностью 10−35 мин
Онлайн-занятия каждую неделю в формате семинаров с наставниками и экспертами
Домашние задания на основе своего кейса/команды/компании
Индивидуальная рабочая тетрадь для практики и домашних заданий
Взаимодействие с кураторами, наставниками и экспертами (опционально)
Нетворкинг с топ-менеджерами и предпринимателями

Индивидуальное сопровождение от экспертов за доп. плату
Корпоративные клиенты могут настроить формат под себя
Оплата по счету от юридического лица

Опции

13 учебных недель
13 занятий онлайн
18 октября - 18 января

*даты могут измениться

С наставником

Кому подходит

230 000 ₽

Оставить заявку

С командой

Кому подходит

Видеолекции от экспертов
10 групповых встреч с ответами на вопросы
Практические занятия на закрепление материала и групповой разбор ошибок в кейсах участников
Доступ к записи практических занятий
Домашние задания с проверкой
Итоговый проект — единый кейс для всей команды (не подходит для команды руководителей)
Нетворкинг с предпринимателями и топ-менеджерами в чате
Предзащита и защита итогового проекта
Индивидуальные онлайн-встречи с наставником
Доступ к материалам 6 месяцев
Сертификат о прослушивании

780 000 ₽

Оставить заявку

Видеолекции от экспертов
10 групповых встреч с ответами на вопросы
Практические занятия на закрепление материала и групповой разбор ошибок в кейсах участников
Доступ к записи практических занятий
Домашние задания с проверкой
Итоговый проект — кейс участника
Нетворкинг с предпринимателями и топ-менеджерами в чате
Предзащита и защита итогового проекта
Индивидуальные онлайн-встречи с наставником
Доступ к материалам 6 месяцев
Сертификат о прохождении

Для команды до 6 человек, состоящей из одного лидера и членов команды, которые не являются руководителями.
Поможем донести ценность изменений сразу до всех участников и проработать роль каждого участника

Для тех, кто хочет получить индивидуальную обратную связь от наставника по применению концепции клиентократии в своей деятельности. Вы пройдете путь внедрения новой модели управления вместе с наставником

Доступ сразу, все занятия можно проходить в своем темпе
Предзаписанные видеолекции от наших экспертов
Тесты и кейсы с вопросами для самопроверки
Одна живая консультация наставника по запросу
Рекомендации полезных книг и материалов
Общий чат с участниками и куратором
Доступ к материалам 6 месяцев
Сертификат

45 000 ₽

Записаться

самостоятельный онлайн-курс

Для тех, кто хочет только познакомиться с клиентократией

Программа

офлайн формат

Как организовано обучение

Предзаписанные видеолекции продолжительностью 10−35 мин
Офлайн-занятия каждую неделю в формате живых лекций от экспертов Beyond Taylor и ВкусВилла
Домашние задания на основе своего кейса/команды/компании
Индивидуальная рабочая тетрадь для практики и домашних заданий
Взаимодействие с кураторами, наставниками и экспертами
Нетворкинг с топ-менеджерами и предпринимателями

Опции

Индивидуальное сопровождение от экспертов за доп. плату
Корпоративные клиенты могут настроить формат под себя
Оплата по счету от юридического лица

6 учебных недель
6 занятий офлайн
29 сентября - 24 ноября

*даты могут измениться

Офлайн

Кому подходит

Видеолекции от экспертов
Практические офлайн-занятия с разбором кейсов участников
Проверка всех заданий
Итоговый проект — кейс участника
Нетворкинг с предпринимателями и топ-менеджерами в чате
Предзащита и защита итогового проекта
Индивидуальные онлайн-встречи с наставником
Письменная обратная связь от наставника
Доступ к материалам 1 год
Сертификат о прохождении

490 000 ₽

Оставить заявку

Офлайн с командой

Кому подходит

Видеолекции от экспертов
Практические офлайн-занятия с разбором кейсов участников
Проверка всех заданий экспертами
Итоговый проект — единый кейс для всей команды (не подходит для команды руководителей)
Нетворкинг с предпринимателями и топ-менеджерами в чате
Предзащита и защита итогового проекта
Индивидуальные онлайн-встречи с наставником
Письменная обратная связь от наставника
Доступ к материалам 1 год
Сертификат о прохождении

цена по запросу

Оставить заявку

Для тех, кто хочет лично учиться у авторов клиентократии и лидеров ВкусВилла

Для команды до 6 человек. Задания выполняются на основе общего кейса