Для кого
Собственники
и основатели
Хотят выйти из операционки, передать управление и сохранить контроль над бизнесом
Управленческая
команда
Стремится повысить эффективность управления, ускорить принятие решений и улучшить взаимодействие
Лидеры
изменений
Отвечают за трансформации и внедрение новых подходов в компании
Какие задачи решаем
Проблема
Решение
Руководители перегружены операционными задачами и не успевают заниматься развитием бизнеса
Обучаем выстраивать систему управления и делегировать без потери контроля
Решения в компании принимаются медленно, много согласований и бюрократии
Даем инструменты для ускорения принятия решений и повышения управляемости
Команды работают несогласованно, зоны ответственности размыты
Помогаем выстроить прозрачную систему ответственности и эффективное взаимодействие
Что вы получите для роста бизнеса уже во время обучения
Понимание, на каком клиенте и на каком предложении стоит сфокусировать рост и продвижение
Образ новой управленческой модели, которая снижает зависимость бизнеса от первого лица
Понимание клиента
Система управления
Чёткая разница и фокус — что усиливать/убирать, чтобы выделяться без «мы качественные»
Готовые решения для внедрения: от фокуса на клиенте до управленческих правил, полномочий и экономики команд
Отстройка от конкурентов
Пакет артефактов внедрения
Программа курса для руководителей
стоимость курса для руководителей
всё обучение происходит в дистанционном формате
бессрочный доступ ко всем материалам курса
сопровождение наставником
живая защита проектов в Москве с участием экспертов и авторов методологии
в стоимость включено участие до 3 человек от одной компании
бессрочный доступ ко всем материалам курса
сопровождение наставником
живая защита проектов в Москве с участием экспертов и авторов методологии
в стоимость включено участие до 3 человек от одной компании
до 8 мая
390 000 ₽
с 9 мая
450 000 ₽
что говорят наши клиенты
результаты наших проектов
+38%
годовой выручки
+10
новых ресторанов за год
+50%
годового оборота
до 100%
с 15,9 повысили NPS
+20%
среднегодовой прибыли
х5
сократили срок сделки
В 2016 году ВкусВилл начал разрабатывать и внедрять клиентократию
Динамика развития к 2025 году
х8
х18
рост количества магазинов
рост выручки
Лидер онлайн-доставки продуктов в Москве
Международная премия Zero Distance Awards от группы компаний Haier за модель управления, формирующую новые стандарты, на которые ориентируются другие компании
Международная премия Zero Distance Awards от группы компаний Haier за модель управления, формирующую новые стандарты, на которые ориентируются другие компании
Построение эффективных топ-команд
Трансформация системы управления
Повышение операционной эффективности бизнес-процессов
Запуск лабораторий инноваций
Разработка и внедрение стратегий
Создание автономных команд
эксперты
Андрей Кривенко
Основатель компании ВкусВилл, сооснователь группы фондов «ТилТех», создатель клиентократии
Валерий Разгуляев
Управляющий экспертизой Beyond Taylor, автор книги «Бирюзовое управление на практике»
Николай Попович
Сооснователь Beyond Taylor, партнер инвестиционного фонда 3 Stream, лидер совета управляющих ВкусВилла
Олег Кушнеров
Эксперт курса, руководитель проектов Beyond Taylor
Частые вопросы
Участники осваивают системное управление, делегирование, принятие решений и выстраивание эффективной работы команды.
Да, программа полезна как начинающим, так и опытным руководителям, которые хотят повысить эффективность управления.
Да, обучение построено на практических кейсах и применении инструментов в реальных рабочих ситуациях.
Да, все инструменты ориентированы на быстрое внедрение и получение результата в работе.
Формат зависит от программы: возможны онлайн- и офлайн-занятия с практической проработкой кейсов.
Записаться на консультацию
Оставьте контакты, мы свяжемся с вами