Практическое обучение для тех, кто хочет оптимизировать процессы, снизить издержки и улучшить результат работы

Курсы по операционной деятельности

компаний уже выбрали Beyond Taylor
380+

Для кого

Операционные
руководители

Отвечают за процессы, эффективность и стабильность работы бизнеса

Руководители
подразделений

Управляют командами и хотят повысить результативность и прозрачность работы

Собственники
бизнеса

Стремятся снизить издержки и выстроить эффективную операционную модель

Какие задачи решаем

Проблема
Решение
Процессы перегружены и работают неэффективно
Обучаем находить узкие места и оптимизировать операции
Высокие издержки и потери ресурсов
Даем инструменты для снижения затрат и повышения эффективности
Отсутствует контроль и прозрачность в процессах
Помогаем выстроить управляемую операционную систему
Бизнес-эффект от инструментов курса по операционной деятельности
рост выручки за 1 год
скорость решения обращений клиентов
рост уровня удовлетворенности клиентов
+460%
х8
+30%
Что вы получите для роста бизнеса уже во время обучения
Понимание, на каком клиенте и на каком предложении стоит сфокусировать рост и продвижение
Образ новой управленческой модели, которая снижает зависимость бизнеса от первого лица
Понимание клиента
Система управления
1
2
Чёткая разница и фокус — что усиливать/убирать, чтобы выделяться без «мы качественные»
Готовые решения для внедрения: от фокуса на клиенте до управленческих правил, полномочий и экономики команд
Отстройка от конкурентов
Пакет артефактов внедрения
3
4
стоимость курса по операционной деятельности
всё обучение происходит в дистанционном формате

бессрочный доступ ко всем материалам курса

сопровождение наставником

живая защита проектов в Москве с участием экспертов и авторов методологии

в стоимость включено участие до 3 человек от одной компании
до 8 мая
390 000 ₽
с 9 мая
450 000 ₽

что говорят наши клиенты

результаты наших проектов
+38%
годовой выручки
+10
новых ресторанов за год
+50%
годового оборота
до 100%
с 15,9 повысили NPS
+20%
среднегодовой прибыли
х5
сократили срок сделки
В 2016 году ВкусВилл начал разрабатывать и внедрять клиентократию
Динамика развития к 2025 году
х8
х18
рост количества магазинов
рост выручки
Лидер онлайн-доставки продуктов в Москве

Международная премия Zero Distance Awards от группы компаний Haier за модель управления, формирующую новые стандарты, на которые ориентируются другие компании
Построение эффективных топ-команд
Трансформация системы управления
Повышение операционной эффективности бизнес-процессов
Запуск лабораторий инноваций
Разработка и внедрение стратегий
Создание автономных команд
эксперты
Андрей Кривенко
Основатель компании ВкусВилл, сооснователь группы фондов «ТилТех», создатель клиентократии
Валерий Разгуляев
Управляющий экспертизой Beyond Taylor, автор книги «Бирюзовое управление на практике»
Николай Попович
Сооснователь Beyond Taylor, партнер инвестиционного фонда 3 Stream, лидер совета управляющих ВкусВилла
Олег Кушнеров
Эксперт курса, руководитель проектов Beyond Taylor

Частые вопросы

Изучение методов оптимизации процессов, повышения эффективности и управления операционной деятельностью.
Руководителям и специалистам, отвечающим за процессы, эффективность и операционное управление.
Да, обучение построено на кейсах и применении инструментов к реальным задачам.
Снижение издержек, повышение эффективности и улучшение управляемости процессов.
Да, курс дает практические инструменты для быстрого применения.
Повышайте операционную эффективность
Запишитесь на курс и получите инструменты для оптимизации процессов и повышения эффективности бизнеса