To main content

школа стратегического лидерства

учим строить автономный и адаптивный бизнес

Компания держится на вас? Сотрудники безынициативны и не берут ответственность? Не понимаете, что именно нужно клиенту и как ему это дать?

старт — 15 мая
офлайн

преподаватели — практики

С опытом внедрения предлагаемых подходов в российских компаниях

опыт ВкусВилла и 100+ других бизнесов

Проверено на компаниях от 100 до 20 000 сотрудников

научитесь на реальном кейсе вашей компании

Всесторонне проанализируете свою компанию и выйдете с проектом ее преобразования
Вы приходите на работу с мыслями о развитии бизнеса, но к вечеру понимаете, что весь день ушёл на тушение пожаров и решение мелких задач
Вчера вас было 30 человек — сегодня 300. С ростом пришёл хаос. Люди не понимают, кто за что отвечает, ошибки множатся, эффективность падает

руководители перегружены

компания растёт, но управлять ей сложнее

бизнес работает, но что-то не так

Большинство компаний со временем приходят к тому, что их внутренние процессы начинают обрастать лишней бюрократией и теряют гибкость

Команда не проявляет инициативу и боится брать ответственность. Кажется, что бизнес держится только на вас — стоит вам отойти, и всё посыпется
Бизнес работает вокруг начальников, а не вокруг клиентов. Продукт выходит не таким, каким его ждут, поэтому покупатели уходят к конкурентам

сотрудники ждут указаний

• проблема

клиенты всё чаще недовольны

что, если дело не в вас, а в подходе?
Бизнесы всё ещё действуют по лекалам XIX века, где сотрудники — винтики в механизме. Начальник думает — подчиненный делает. Такой подход мешает компании быть успешной в современном мире
• причина
Клиентократия — это модель управления организацией, при которой сотрудники работают не для выполнения правил и требований, установленных сверху, а в интересах клиента
от бюрократии
компания обслуживает руководство
к клиентократии
компания обслуживает клиента

обучаем современному подходу к управлению — клиентократии

• решение
• результат

какие знания вы получите

стратегия от клиента

Научитесь понимать своего клиента и опишете его портрет, сформулируете ключевую цель компании и построите план ее достижения

эффективное управление

Узнаете, как распределять ответственность, мотивировать сотрудников и формировать систему, в которой каждый работает на общий успех

прозрачные коммуникации

Поймете, как выстроить процессы так, чтобы команда общалась напрямую, а руководство не тратило время на лишний контроль

человечная культура

Узнаете, как повысить лояльность и вовлеченность сотрудников. Поймете, как сформировать корпоративную культуру вокруг общих целей и ценностей

мотивация через результат

Разберетесь, как связать доход сотрудников с реальными результатами и сократить затраты на управление без потери эффективности
начните учиться бесплатно
Пройдите стартовый модуль, чтобы познакомиться с программой и определить, подходит ли вам обучение

авторы методологии

Андрей Кривенко
Управляющий экспертизой Beyond Taylor, экс-член совета управляющих ВкусВилл

Валера Разгуляев

Николай Попович
Основатель компании ВкусВилл, родоначальник Beyond Taylor, соучредитель фонда TealTech

Андрей Кривенко

• авторы
Валера Разгуляев
Управляющий изменениями ВкусВилл, основатель Beyond Taylor, партнер фонда 3 STREAMS

Николай Попович

создали курс по клиентократии совместно с «Роскачеством»

После обучения получите удостоверение о повышении квалификации
Программа реализуется АНО «Российская система качества» (Роскачество) совместно с ООО «Бейонд Тэйлор».
АНО Роскачество имеет Лицензию N Л035−1 298−77/1 026 557 от 17.01.2024, выданную Департаментом образования и науки г. Москвы.
Программа реализуется АНО «Российская система качества» (Роскачество) совместно с ООО «Бейонд Тэйлор».
АНО Роскачество имеет Лицензию N Л035−1 298−77/1 026 557 от 17.01.2024, выданную Департаментом образования и науки г. Москвы.

программа

концепция
• эксперты
преподаватели — практики внедрения клиентократии
Юрий Гамонин
Вероника Клементьева
Александр Башков

Вероника Клементьева

Эксперт Beyond Taylor. Лидер по развитию системы управления Вкусвилл

Юрий Гамонин

Эксперт Beyond Taylor. Управляющий по проектному управлению Beyond Taylor

Александр Башков

Эксперт Beyond Taylor. Управляющий по внедрению изменений в модель управления по методологии Beyond Taylor
Екатерина Безрукова

Екатерина Безрукова

Эксперт Beyond Taylor. Эксперт по развитию системы управления Вкусвилл
Дмитрий Куклин

Дмитрий Куклин

Руководитель проектов Beyond Taylor
Анатолий Коротков

Анатолий Коротков

Эксперт Beyond Taylor. Сооснователь, управляющий партнер ТехАудит. Инвестиционный директор фонда, входящего в группу фондов ТилТех
Ирина Дьячкова

Ирина Дьячкова

Руководитель проектов Beyond Taylor
Мария Хмеленко

Мария Хмеленко

Руководитель проектов Beyond Taylor
• процесс
как устроено обучение

изучаете теорию

1
Узнаете всё о клиентократии, её принципах и инструментах, из видеороликов по 10−35 минут

практикуетесь на реальных задачах

2
Разберёте кейсы участников и выполните задания на примере вашей компании

получаете обратную связь

3
Получите от наставников фидбек по практическим заданиям и персональные рекомендации

готовите итоговый проект

4
Разработаете проект клиентократизации вашей компании и презентуете его перед экспертами школы и авторами методологии
Пройдите стартовый модуль, в котором Андрей Кривенко, Валера Разгуляев и Николай Попович расскажут вам о клиентократии и о том, как её внедрение позволяет бизнесу расти

сделайте первый шаг к изменениям

• отзывы
что говорят выпускники

Руслан Пайсаев

Коммерческий директор
Это обучение сближает с клиентом: начинаешь по-настоящему понимать, для кого делаешь продукт. Параллельно всплывают слабые места в текущей структуре.

Меняется взгляд на взаимодействие с людьми. Например, стало откровением, что людям вообще-то можно доверять — раньше с недоверием смотрел на команду. Это всё в целом меняет картину мира и отношения внутри компании

IDECO

Сетевая безопасность и фильтрация трафика

Валентина Глушакова

Основатель, генеральный директор
Честно, не ожидала, что будет настолько круто. Я думала, что основная часть обучения это просто записи и редкие обсуждения. А тут — постоянный мозговой штурм, мощная прокачка и полное погружение в процесс. Формат оказался намного динамичнее, чем я себе представляла. Мне очень понравилось!

19Lab Professional

Бренд уходовой косметики для волос

Максим Скобелев

Основатель
Мы получили больше, чем ожидали. До обучения у нас даже не было общего представления, кем мы хотим быть. Команда только формировалась — большинство пришли за пару месяцев до курса. Но именно в процессе обучения у нас появилось общее видение, цель, понимание, ради чего мы здесь. Не просто зарабатывать, а менять туристический рынок. Когда формируется такая цель, и ты в неё веришь — всё остальное становится приятным бонусом

BC-Travel

Авторские туры по России

Санжар Сайдазов

Учредитель
До обучения я строил бизнес с фокусом на прибыль. Теперь понял, что деньги — это результат, а главное — создавать ценность для клиентов.

Клиент сам подскажет, что ему действительно нужно, и это работает лучше любых догадок. Клиентократия помогла мне встроить этот подход в бизнес и сделать его частью корпоративной культуры

⁠Bomond

Рекламно-производственная компания

Юрий Костин

Партнер-франчайзи
Команда очень мотивирована на успех студентов — помогает, направляет и легко идёт на контакт. Если успел, можно выбрать наставника на проверку проекта: я, например, выбрал Валерия Разгуляева и Андрея Кривенко

Это бесценный опыт: предприниматели разбирают твой кейс, дают честную обратную связь и делятся примерами из личного опыта. Благодарю за такое вовлечение! Рекомендую школу всем предпринимателям

Додо Пицца

Международная сеть пиццерий

Виталий Новиков

Собственник
Все было отлично! Все онлайн-встречи проводились вовремя, что очень важно, так как часто проблемы возникают именно из-за несоблюдения тайминга. Здесь все было организовано четко, как планировалось, так и проходило

BESTAGE

Техническое обеспечение мероприятий

сопровождение экспертов на всех этапах

фокус на практических занятиях

почему мы уверены в вашем результате

полезный опыт других компаний

нетворкинг с предпринимателями

• преимущества

нетворкинг с предприни-мателями

интерактивный формат вместо скучных лекций

588 000 ₽
стоимость и регистрация
  • 6 недель
  • Первое 8-часовое офлайн занятие
  • 2 онлайн занятия по 1.5 часа
  • Трехдневный групповой офлайн-интенсив, 3 полных дня по 8 часов
  • Итоговый проект: детальный план перехода на клиентократию для вашей компании
  • Презентация итогового проекта перед экспертами и авторами методологии. Персональная обратная связь авторов методологии и возможность общения в кулуарах
  • Короткие видеоролики для самостоятельного просмотра
  • Чек-листы и шаблоны с вечным доступом
  • Сертификат о прохождении обучения
Если вам интересно корпоративное обучение, мы подберем оптимальный формат для вашей компании
групповое обучение
старт — 15 мая
мы уверены в качестве продукта и ценим ваше время
Если вы останетесь недовольны — мы вернем вам всю сумму. Без лишних вопросов, условий и мелкого текста
делимся пользой в нашем блоге
Оставьте заявку, и мы поможем разобраться в ситуации и подобрать решение
+7
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь c политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку персональных данных

не нашли ответ на свой вопрос?

написать нам напрямую